| 设立背景 | 集团搞房地产项目，得有人管钱管账管税务，不然项目乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目的财务，从做账到报税再到资金调度，样样都得盯。 | ||
| 工作内容 | 做账、写分析、编报表、催回款、盯预算、跑税务、搞内控。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理天天碰，向集团财务总监汇报，和成本、工程、销售同事一起干活，有事微信电话随时聊。 | ||
岗位职责：
1、有较为完整的项目开发全流程财务管理经验，全面负责该项目各项财务工作，完成各项财务绩效考核目标;
2、组织日常会计核算、财务分析和编制财务报告;
3、负责本项目的资金回笼、监控款盘活，推进各项投融资、资金运营等工作;
4、落实授权范围内的税负管理、税务筹划工作;
5、负责各项内部控制活动、项目务预算及执行工作。
任职要求：
1、统招本科及以上学历，财务类相关专业;
2、5年或以上财务相关工作经验;
3、具有优秀的沟通、协调、执行及领导能力;
4、熟悉房地产行业相关财税制度、政策法规、各项财务指标等;
5、有注会或注税或中级职称等优先考虑;
6、年龄:28-50岁。
| 设立背景 | 公司要管好钱、算清账、防风险，得有个懂财务的人来把关 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管钱、管账、管税务、管资金流，让公司财务不出乱子 | ||
| 工作内容 | 建财务制度、做资金计划、报税、盯现金流、管核算、准备上市材料 | ||
| 协作关系 | 向财务总监汇报，跟ceo、投融资部、法务部打交道，帮业务部门算账把关 | ||
企业高级财务经理岗位职责范本(八)
企业财务部的高级财务经理，在制定其岗位职责时，都会有哪些内容呢
岗位职责：
1、建立和完善公司财务管理制度和相关工作程序及流程，建立科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制与监控执行;
2、根据公司发展战略和整体发展规划，负责财务资金规划、筹措和运作管理;大沥人才网
3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及有效实施税务风险控制;
4、精确监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金并对现金进行有效的风险控制，并负责财务核算体系的规范化管理;
5、配合公司财务战略的实施，收集、整理与分析相关投融资信息，并配合公司上市的财务准备工作;
6、领导交办的其他工作。
| 制定目的 | 项目没人管乱糟糟的，怕业主投诉多，想让小区干净安全有秩序。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目经理，盯2个管理处，接房、收钱、搞活动、和外面单位打交道。 | ||
| 职责分工 | 项目经理自己干所有活，公司领导抽查，客服主管帮着记问题，每月看一次记录。 | ||
| 禁止行为 | 不准拖着不办接房手续，不准乱收钱，不准对业主爱答不理，不准漏报收费情况。 | ||
| 检查与监督 | 每周列计划，每天写日志，月底交总结，没做完扣绩效，主管每半月翻一次本子，三次没改就谈话。 | ||
物业管理公司项目经理职责
一、领导2个管理处，负责项目的管理工作。
二、项目的接管验收与组织业主接房手续，
三、日常管理的计划、布置、检查落实。包括入伙期和日常物业管理服务。
四、管理项目的收费工作，确保达到和提高公司下达的收费率。
五、与开发商、街居、派出所等协调有关工作。
六、社区文化宣传和创“物业管理优秀住宅小区”工作。
七、公司领导交办的其他工作。
| 设立背景 | 公司要管好钱和账，得有人专门做记账、算账、报账的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管总账明细账，做报表，算成本利润，盯资产和钱有没有对上。 | ||
| 工作内容 | 登账、对账、编报表、做凭证、盘点资产、清往来款、归档资料。 | ||
| 协作关系 | 跟办公室一起建低值易耗品台账；和各部门一起盘资产；向财务负责人汇报；配合采购、行政、销售做结算和手续。 | ||
| 制定目的 | 想让商业街服务更稳当，大家办事有标准，少出错，顾客更满意。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业人员，管清洁、安保、维修这些日常活儿。 | ||
| 职责分工 | 经理牵头定计划，各组长执行，主管每周查落实情况，不达标要重做。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过检查直接交差，不准培训课不上，不准责任没写清楚就开工。 | ||
| 检查与监督 | 每月初定计划，月底检查完成没，主管打分，连续两次不合格换人干，9月起执行。 | ||
商业街物业质量管理方案
导入iso9000质量体系标准，实施全面质量管理，有助于实现“以人为本”的管理理念，有助于实现决策、计划与控制、协调的结合，有助于实现既定的质量目标。
3、管理内容:
(1)按照iso9000质量体系标准，制定商业街区质量工作计划;
(2)实施所制订的工作计划和措施;
(3)对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现和总结存在问题;
(4)根据检查的结果，采取相应的措施，巩固成绩、吸取教训。
4、管理措施:
(1)抓好管理人员的质量学习，开展质量管理培训教育工作;
(2)制订质量责任制，保证质量管理工作落到实处;
| 设立背景 | 公司要管好钱，防风险，得有人盯账本查漏洞。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 查账本、找问题、跟整改、帮建制度。不光看过去，还要盯改进。 | ||
| 工作内容 | 定年度审计计划、做具体审计、查问题改没改、写报告、跑现场、记底稿。 | ||
| 协作关系 | 听部门负责人安排，和财务部、门店、采购部打交道。查完要反馈，整改要催促，有问题要沟通。 | ||
岗位描述:
1、参与制定部门年度审计计划，并负责实施;
2、对审计发现的问题改善情况进行跟踪，必要时进行跟踪审计;
3、协助部门负责人推进流程、制度和规范建设，提升审计效率和质量;
4、部门负责人交代的其他事项。
任职资格：
1、25至40周岁，财务、金融类专业全日制本科及以上学历;
2、三年以上企业审计管理经验或会计师事务所审计经验;
3、具备丰富的审计专业知识、较强的计划执行能力;
4、熟悉税法等经济法规，对内控与风险有一定的理解;
5、责任心与原则性强，敬业，工作积极主动;
6、持有cia、cpa资格证书者优先考虑。
公司福利:
1、购买五险一金
2、享受年底双薪
3、子女升学奖励
4、同济互助、福光基金
5、员工生日礼物、节假日福利
6、新年红包、医疗住院慰问金
7、年假、婚假、产假、病假、医疗假、工伤假等假期
8、外派生活补贴、防寒防暑补贴等福利