| 制度目标 | 防止学生用体育器材受伤，让体育课更安全些。 | ||
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| 职责分工 | 校长带头抓安全，体育老师上课注意安全，专人管器材、专人查设施。 | ||
| 核心条款 | 器材要常检查，有问题马上报，不能带病使用，老师上课得盯紧学生。 | ||
| 执行要求 | 每天课前看器材，每周专人查一遍，每月领导小组过问一次，谁没做到就提醒谁，记录要留底。 | ||
为安全使用体育器材，本着“以人为本、安全第一”的原则，特制定学校体育设备设施管理制度。
一、学校校长要加强对学校安全的领导，经常教育体育教师要本着“安全重于泰山”的原则上好体育课，避免学生上体育课时因不正确使用体育器材而造成危险。
二、学校要强化使用体育器材的安全管理制度，实行严格的岗位责任制，建立领导小组，领导、指导学校体育器材、体育设施等的安全正确使用。
三、建立检查制度，对体育器材、设备设施要经常检查;体育器材要由专人管理，体育设备设施要由专人负责检查，发现问题及时报告，坚决消除体育器材、体育设备设施的安全隐患。
四、要进一步严明体育教师的职业纪律，切实加强体育教师职业道德教育，保证上体育课时师生的人身安全。
| 设立背景 | 公司要做基建概念涂料业务，得有人盯市场动向和项目落地。 | ||
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| 核心职能 | 跑市场、找机会、搞调研、攒资料、推会议、帮销售拿项目。 | ||
| 工作内容 | 做新市场研究，收情报，整内部文件，办基建概念会，写方案提建议。 | ||
| 协作关系 | 跟全球基建概念团队、全球基建市场部联系；配合销售/经销商/设计师团队；向本地领导汇报；一起推项目。 | ||