| 设立背景 | 公司要招人做课程咨询，得有人接电话、见家长、卖课。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮家长了解课程，把学生招进来，维护客户关系。 | ||
| 工作内容 | 接咨询电话、记信息、回访；面谈家长；介绍课程；处理学生问题。 | ||
| 协作关系 | 跟老师一起管学生，向主管汇报，和销售团队配合，有时要和教务协调。 | ||
职责描述：
1、负责咨询电话的接听、记录和及时回访跟进，建立客户电子档案及负责客户维护;
2、面对面与家长沟通，熟知家长、学生实际的需求，帮助家长了解校区的课程;
3、热情大方的接待到访家长，认真、专业的向家长介绍课程和完成销售任务;
4、协助老师管理，做好学生服务，处理学生在学习过程中遇到的问题。
任职要求：
1、大专及以上学历，年龄22-45周岁。
2、良好的沟通能力及团队协作能力。
3、工作敬业，责任心强，愿意接受挑战，具有开拓精神。
4、较强的沟通能力和应变能力，能够始终保持专业的形象。
5、有销售或教育行业工作经验。
具有
1、富有竞争力的薪酬水平
2、健全的五险
3、给予完善的绩效考核，定期调薪
4、完善的培养体系和晋升机制
5、法定节假日双倍假期
地址:任选其一
1.经开区中环城对面叠嶂路与石门路交口
2.瑶海区安徽大市场附近
3.滨湖世纪城临滨苑写字楼
| 制定背景 | 大家开会老是没规律，时间乱七八糟，事情说不清，问题拖着不解决。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 销售部、合同部、营销中心所有人。 | ||
| 职责分工 | 营销总监带头，文秘负责叫人发通知，销售经理盯晨会，主管配合执行。 | ||
| 管理规定 | 周五下午四点半必须开总监会；晨会只在二四六早上开；员工大会要全员到场。 | ||
| 监督与罚则 | 文秘记考勤，缺一次扣50元；会议纪要三天内发群；问题超三天没回音，直接报总监。 | ||
东南国际销售中心会议制度
一、总监办公会:
每周五下午4:30举行;总结本周工作，拟定下周工作计划;
协调部门间的工作，解决具体问题;
主持人:营销总监 召集人:中心文秘
参加人:销售部经理、销售主管、合同主管
二、营销中心员工大会:
不定期举行，总结工作，表彰先进，鞭策后进，并对部门及公司的工作提出建议;
参加人:营销中心全体员工
三、销售部晨会:
每周二、四、六上午8:50-9:20，进行简短的销售培训及工作布置;
主持人:销售部经理(或销售主管)
参加人:销售部全体员工