| 设立背景 | 银行要合规做外汇和跨境人民币业务，得有人天天盯监管要求。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 查单子、录系统、对账、填监管报表，保证钱和单子都对得上。 | ||
| 工作内容 | 查监管文件、录外币和跨境人民币付款、每天对账、填部门检查表、报safe和反洗钱日报月报。 | ||
| 协作关系 | 跟柜台同事拿单子，向主管汇报进度，帮其他分行处理付款，和合规部核对报表内容。 | ||
| 制度目标 | 管好合同不乱签，防止公司吃亏，保障物业钱袋子安全，让外判服务靠谱。 | ||
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| 职责分工 | 财务部管审批登记保管；管理处签合同但不能盖章；财务人员算税贴花报税。 | ||
| 核心条款 | 必须用总部标准版本；只能写公司全名加公章；要写清地点、期限；要有自动终止和提前解约条款；要写整改扣款和保险要求；要盖骑缝章。 | ||
| 执行要求 | 签前走完《合同审批流程》；盖公司公章才生效；正本交总部财务部；管理处留复印件；财务员负责算印花税、贴花、申报。 | ||
物业财务管理专项制度之合同管理制度
1、物业公司应当设专人负责有关合同的审批、登记、保管。
2、外判合同应当执行公司总部颁布的各种合同的标准版本。合同中必备之基本条款及注意事项规定如下:
2.1合同(协议)中的我方均为"山东世贸中心物业公司"，并需加盖我司公章，而不得以管理处名义签署。
2.2合同(协议)中应详细写明服务地点。
2.3应注明合同(协议)的有效期限。
2.4在"合同(协议)的变更、解除"条款中，应备以下两个条款:
2.1、在本合同(协议)有效期内，如遇甲方(即山东世贸中心物业公司)的《物业管理合同》终止，本合同(协议)自动终止，甲方不负赔偿责任。
| 设立背景 | 公司要管好钱和物，得有人专门算账、报账、盯成本和资产。不然账对不上，老板不知道赚没赚钱。 | ||
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| 核心职能 | 管钱账、算成本、盯资产、做报表、报税务、核库存。账要准，数要实，不能乱。 | ||
| 工作内容 | 输物料价、收领料单、录数据、打明细、盘仓库、对账目、算平均价、备份电脑、更新科目。 | ||
| 协作关系 | 听财务部长安排。跟库房、采购、成本核算员、供应商天天打交道。帮班组算小账，教他们怎么记。 | ||
职责一:会计核算员岗位职责
1.负责收入、成本、利润的核算。
2.编制成本费用预算，并对预算执行情况进行分析。
3.成本资料的收集、整理和会计信息反馈
4.编制会计报表，编写财务情况说明书，对外报送各种会计报表和数据。
5.组织二级核算，指导班组核算。
6.各种税费的提娶申报，增值税发票及销售发票的管理。
7.会同有关部门拟定固定资产管理办法。进行固定资产核算。
8.固定资产分类账、明细账的核算。
9.计提及分配固定资产折旧，编制有关部门固定资产报表。
10.办理固定资产的购建、调入、内部转移、租出、封存、报废、验收、调出等业务。
11.参与固定资产的清查盘点，分析固定资产的使用效果。
12.负责工程物资、在建工程的核算，掌握工程进度及投资情况，配合相关部门及时办理已竣工项目的转增手续。