| 制定背景 | 班主任工作太散乱，没固定时间碰头，问题堆着没人理，计划也难统一。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校所有班主任老师，德育处和少先队相关老师。 | ||
| 职责分工 | 德育主任和大队辅导员负责组织开会，班主任必须参加，校长室偶尔来听一听。 | ||
| 管理规定 | 每两周必须开一次会，临时会也要去；不准迟到早退，不准聊闲话，不准糊弄走过场。 | ||
| 监督与罚则 | 每次点名记考勤，缺席要说明原因；会议内容当场布置任务，下次会检查完成情况；老拖着不干的，私下提醒两次再谈。 | ||
小学班主任工作例会制度(九)
一、班主任工作例会每两周召开一次，必要时召开临时会议。
二、班主任工作例会由德育主任、少先大队辅导员主持。
三、例会的主要内容:
1、制定班主任工作计划。
2、学习教育科学理论和先进的工作经验。
3、讨论和研究学生的思想品德教育和班级管理工作。
4、研究和布置涉及到各班级的经常性工作和阶段性工作。
5、解决班主任工作中遇到的实际困难和存有的问题。
6、讨论和完善有关班主任工作制度。
7、听取班主任对学校德育(或其他方面)工作的建议和意见。
8、对班主任的工作情况进行总结，组织召开班主任工作(或德育工作)经验交流会(每学年一至二次)。
9、对工作突出的班主任进行表彰。
| 制定背景 | 教室图书室微机室老出问题，怕漏查出事，想天天有人盯，月月有人统，年年有人评。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校老师、巡查员、安全小组、各科室负责人。 | ||
| 职责分工 | 巡查员每天跑，各班老师每周查，安全小组每月统，副校长管整改，校长最后把关。 | ||
| 管理规定 | 教室图书室微机室这些地方必须查；检查要全覆盖不漏角；谁查谁签字，出了事认账。 | ||
| 监督与罚则 | 巡查员当天报问题，分管领导三天内定方案，月底开小会分析台账，没落实的点名说原因，再拖就换人干。 | ||
1、安全检查常态化：巡查员每日巡点，发现问题及时向主管副校长汇报，做好记录；重点岗位和教学班每周自查，发现问题及时向主管领导汇报，做好台账；安全小组每月检查，发现问题及时协调整改，做好汇总表；学校每学年考核总结，推广成功经验，强化薄弱环节。
2、日常安全检查要把教室，图书室，阅览室，微机室，实验室、档案室、会议室，报告厅，体育馆、音乐教室、舞蹈教室、美术教室，食堂，超市、消防设备，供电设施，供水设施、取暖设施、运动设施，学生宿舍等作为重点，仔细检查。
3、安全检查要做到无盲点，无漏洞，无空白，无死角，检查人员对检查结果签名负责。
4、对发现的安全隐患要在第一时间通知安全管理人员，报告分管领导。