| 设立背景 | 公司接了软装设计单子，得有人专门做方案、盯现场、管产品。 | ||
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| 核心职能 | 出整套软装方案，定风格色调，挑家具灯具这些，去现场摆场调细节。 | ||
| 工作内容 | 记项目进度、画方案、选产品、跑工厂验货、现场摆场、改图纸。 | ||
| 协作关系 | 和采购部一起盯货，跟营销部对客户要求，向设计总监汇报，和施工队现场对接。 | ||
职责描述：
1、熟悉软装专业知识3年以上软装设计工作经验，能独立完成软装整体设计方案;
2、建立项目档案及时记录项目进展情况，负责项目设计与管理;完成软装配饰设计工作，并给予指导意见;
3、整体把控设计方案的主题、风格、色调，相关物品的款式及材质的确定，细节尺寸的确认等，能够将方案与室内空间做精准的结合;有组织性的进行现场摆场及调试的工作;
4、对软装八大项产品(家具、灯具、窗帘、壁纸、地毯、花艺、饰品、挂画)有深入的了解，能够精准的提出预算、挑选产品，及工厂验货;
5、有大局观、团队合作、责任感强、企业忠诚度高，敢于追求人生价值。
| 制定目的 | 怕材料乱堆乱放挡路，垃圾撒一路弄脏楼道，电梯被磕坏，消防通道被占没法逃生。 | ||
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| 适用范围 | 装修业主、施工队、所有运料运垃圾的车和人，小区车库、电梯、楼梯间、公共走道。 | ||
| 职责分工 | 管理处盯现场，施工员自己打包垃圾，业主得配合时间路线，搬运工不能拖材料刮墙。 | ||
| 管理要求 | 材料先堆指定点，垃圾必须装袋，电梯只准8：30-11：30运料、14：30-17：30运垃圾，地面要铺软垫，轿厢四壁得遮好。 | ||
| 监督与检查 | 客服和保安天天巡，不听劝就停用电梯，再犯要签整改单，三次违规暂停装修，清运后没扫干净得重做。 | ||