| 制定目的 | 工地常出事，图纸看不懂，施工乱来，材料不合格，没人盯紧容易塌楼伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地上干活的监理，从总监到小监理员，还有管资料的人。 | ||
| 职责分工 | 总监拿总，专业工程师盯技术活，监理员天天蹲现场看材料和工人，资料员管好图纸不外传。 | ||
| 管理要求 | 图纸必须一起看明白，材料没证不准用，关键地方得守着，出问题马上喊停。 | ||
| 监督与检查 | 总监每周查记录，专业工程师随时抽查，监理员不盯岗就扣分，漏检一次写检查，两次换岗，三次清退。 | ||
工程项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师岗位职责
(1)总监理工程师受监理公司委托，是监理公司在所监理项目中的全权总代表，对全面履行监理合同负责。
(2)领导所监理项目驻地监理人员，在监理合同授权范围内，履行监理职责。
(3)与建设单位共同组织设计交底与图纸会审。
(4)主持编制项目监理规划、工作计划，并组织实施。
(5)协助建设单位组织工程招标、议标工作，商谈承包合同条件，审查签认总包单位选择的分包单位资质和分包合同。
(6)审定签发所监理项目重要文件，如:开工令、停工令、复工令，付款凭证、监理月报等。
(7)负责重大问题与建设单位、施工单位的联系。
(8)审查签认施工组织设计和施工设计方案。
(9)主持驻地监理例会，签发会议纪要。
| 设立背景 | 因为要管好新区的建筑设计流程，得有人盯勘察设计图审这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设计单位、办前期手续、开技术会、审设计变更、参加验收、统建设数据。 | ||
| 工作内容 | 对接勘察设计单位，跑图审和审批，开内部论证会，记变更台账，填统计表。 | ||
| 协作关系 | 和设计院、图审中心、项目部打交道，向工程部经理汇报，配合成本和招采同事查图纸。 | ||
工作职责：
1.负责项目勘察、设计、图审及技术咨询等单位的管理
2.负责项目方案、初步及施工图设计、施工图审查等建设前期相关行政审批手续。
3.组织内部技术论证会，落实项目有关行业和技术标准;
4.参与项目实施过程中涉及变更，技术方案的审查，建立设计变更台账;
5.参加工程项目各阶段验收;
6.负责项目建设信息、数据的统计工作。
任职资格：
1.建筑设计相关专业本科学历;
2.相关工作经验五年以上;
3.有业主方工作经验的优先;
4.年龄不超过35岁。
5.具备团队合作精神、吃苦耐劳精神。