| 制定目的 | 怕设备出问题影响病人看病，怕维修不及时耽误治疗，怕操作不对伤到人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 设备物资科所有技术人员，全院医疗设备，各临床科室使用现场。 | ||
| 职责分工 | 负责人管总，技术人员管修、管教、管查、管应急。每人有活干，不推不拖。 | ||
| 管理要求 | 每月巡查检修，故障马上响应，贵重设备修完写清记录，人为损坏立刻上报。 | ||
| 监督与检查 | 科长盯进度，临床科室签字确认，没做到要补救还被提醒，拖太久得说明原因。 | ||
人民医院设备物资科技术人员职责
一、设备物资科负责人全面负责本院医疗设备的验收、安装调试、维修、报废及事故鉴定等技术保障工作。
二、设备物资科技术人员负责对使用科室进行医疗设备的操作、一般性维护和保养培训，并提供相关技术支持。
三、技术人员负责医疗设备的安全监测和质量控制工作。
四、技术人员负责医疗设备故障和意外事件的应急处理和协调工作。
五、技术人员接到请求技术支持的申请后应及时作出响应，尽快予以解决，并由申请科室签署工作报告单。
六、不能及时解决的问题应立即向科长和临床科室负责人汇报，协商落实解决方案。
七、认真做好"预防性维修"，每月定期到科室巡查、检修，做好记录。
八、对贵重精密仪器作修理后应做好详细记录，并交由设备档案管理员存档。
| 制定背景 | 电梯老出问题，没人盯紧保养，故障报修慢，怕影响大家坐电梯。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业主任、设备维修工、电梯维保人员。 | ||
| 职责分工 | 物业主任管计划和检查，维修工天天看设备，维保人员按时保养修故障。 | ||
| 管理规定 | 维保每周保养并填表，维修工每天巡检填记录，故障马上报、马上记、马上修。 | ||
| 监督与罚则 | 物业主任每周查记录，每月带人查运行，每季汇总故障；没填表、漏检查、拖着不修就提醒再跟进，严重就换人。 | ||
办公楼电梯设备工作程序
分承包方电梯维保人员
a.每周按《设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》和《电梯设备维修保养规程》的内容要求进行定期保养，同时负责清洁电梯机房环境，并将结果记录表内;
b.电梯设备维修工作记录《房屋、设备、设施维修记录表》;
c.设备发生异常和故障及时报告设备主管，记录于《设备故障记录表》上，并及时处理。
设备维修工
a.每日按照《房屋、设备、设施巡视内容与程序》巡视电梯设备，填写《电梯房巡视记录》。发现异常及时通知分承包方电梯维保人员并报告设备主管，督促维修保养;
b.负责电源部分的维修保养及运行操作。每月一次切换检查双电源设备，记录《设备定期启动表》。