| 制度目标 | 让后勤工作有方向,管好钱、物、水电、卫生、食堂、门卫这些事,不乱花钱,东西不丢,环境干净,大家吃得安全。 | ||
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| 职责分工 | 校长总负责,总务主任管具体,财务员管钱,校产管理员管东西,各室场负责人管自己地盘,门卫管进出。 | ||
| 核心条款 | 钱要合法收付,票据要签字才付款;东西要登记造册,损坏照赔;采购要审批,贵重器材专人用;水电要节约,关灯关电关水龙头。 | ||
| 执行要求 | 所有开支凭票报销,物品领用要登记,采购分档审批,卫生每天扫两次,食堂餐具必须消毒,门卫见人就问、见物就查,每月检查一次落实情况。 | ||
后勤工作以*理论和“****”重要思想为指导,坚持以人为本,服务育人的思想,树立服务宗旨,提高服务质量,规范后勤管理。根据量入而出的原则,合法合理调度和使用资金,使有限的办学资金在学校工作中发挥积极作用。
一、财务工作管理制度
1、认真执行国家的财政方针、政策,财务人员要以身作则、奉工守法、不徇私情。
2、合法收入、严格支出。凡该收的要抓紧收回,凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒付。临时必须暂支的应按审批手续办理。
3、学校对外的所有开支均应取得合法的原始票据、原始凭证由经手人、验收人签字后由校长审批才能付款结算。
4、严格掌握存库限额,超过部分应及时存入银行。
| 设立背景 | 公司要帮电子厂做自动化改造,得有人懂设备又会管项目。 | ||
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| 核心职能 | 提设备方案、盯系统商干活、管整个项目进度。 | ||
| 工作内容 | 想怎么用设备减人、跟厂商对规格、看设计图、跑验证测试。 | ||
| 协作关系 | 和系统集成商天天对接,向项目经理汇报,配合客户现场调试。 | ||
技术工程师(fa(实装贴片机设备)) 岗位要求:
1. 在自动化公司进行项目管理、设计等工作2年以上工作者优先考虑,
2. 熟悉电子制造设备行业、以及整理工业流程。
3.自动化一体化专业毕业,能长期出差,
4.日语或者英语熟练
岗位职责:
1. 针对电子制造企业需求的人少化、自动化诉求、进行设备提案构思,
2. 同时管理和指导系统集成商进行规格确认、设备设计、开发、验证等工作,
3.还有具有对项目进行整体综合管理及推进。 岗位要求:
3.还有具有对项目进行整体综合管理及推进。