| 制定目的 | 事故总在变，人和机器状态也在变。管不好就容易出事。想让危险少点，行为稳点，现场安全点。 | ||
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| 适用范围 | 所有用设备设施的人和单位。管设计、安装、使用、保养、检测、报废这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头定规矩，车间主任盯执行，班组长天天查，安全员月底核记录签字。 | ||
| 禁止行为 | 不准用没标安全警示的设备，不准跳过定期检测，不准让坏掉的防护装置凑合用，不准用国家明令淘汰的设备。 | ||
| 检查与监督 | 新设备装好先验再用，每月查保养记录，每季测防护性能。漏检一次扣当月安全分，两次停用设备重培训。检查结果贴公告栏，月底汇总交安全部。 | ||
要完全消除物质系统的潜在危险是不可能的，而导致人的不安全行为的因素又非常之多。并且不安全状态与不安全行为往往又是相互关联的，很多不安全状态(机器设备的不安全状态)可以导致人的不安全行为，而人的不安全行为又会引起或扩大不安全状态。此外，任何事故发生都是一个动态过程，即人与物的状态都是随时间而变化的，事故的形成和发展是时间的函数。所以，加强安全管理是非常必要的。安全管理好，可能使不安全状态与不安全行为减少，反之，则会使不安全状态和不安全行为增加;安全管理不好，有时甚至会成为发生事故 的根本原因。
《安全生产法》对设备、设施的安全保障要求，做了明确规定。
| 制度目标 | 让设备不带病运转，减少出事故，保证大家干活安全。 | ||
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| 职责分工 | 主要领导要管这事。专人负责防护装置。操作员要擦洗注油、检查设备。维修员按周期修设备。 | ||
| 核心条款 | 半年大修、一季中修、每月小修、班班检查。防护装置有人专管。不准违章指挥和操作。 | ||
| 执行要求 | 接班先查设备，开车后盯运转，有问题马上报。修完记台账，每月存档。领导不定期看落实没。 | ||
1、加强安全设施、设备管理和检修、维修、并有一名主要领导分管这项工作。
2、机电设备要做到定期检查、维修，半年一大修、一季一中修、每月一小修、日常班班检查维修，发现问题及时处理。严禁设备带病运转。
3、各种设备安全防护装置必须明确专人负责。
4、设备管理和操作人员爱护设备，经常对设备进行擦洗和注油，接班时要严格检查设备各部位是否正常、开车后要注意运转情况，发现问题及时报告领导和有关人员进行处理。
5、严格执行操作规程，严禁违章指挥和违章操作，杜绝事故的发生。
6、加强设备管理和维修，建立设备检修、维护台账，按月进行存档。