| 制定背景 | 以前靠个人经验管事太乱，容易出错。大家做事没统一标准，经常重复问、反复改。想让工作有章可循，少点随意性。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工企业员工，特别是管生产、技术、安全、材料这些活儿的人。 | ||
| 职责分工 | 经理带头执行，各部门负责人具体干，领导和职工代表一起盯着看。谁不照着做，大家都能提意见。 | ||
| 管理规定 | 制度定下来就得照办，不能随便改口。领导要先守规矩，职工按流程干活，不准跳步骤、省环节。 | ||
| 监督与罚则 | 平时多开会讲清楚，干得不对马上提醒。检查是常事，查到问题先教育，再犯就批评，造成损失要处理。老办法不合适了，得赶紧换新的。 | ||
第一节 概述
一、企业规章制度的概念
规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各
项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。
建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征：
（1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作，
不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。
（2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。
| 设立背景 | 公司做电商卖灯，货要进出仓库，得有人盯着流程别乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人、管货、管账、管系统，让仓库不出错不丢货不积压。 | ||
| 工作内容 | 收货发货、记账盘点、整理库位、打扫卫生、管单据、用erp录数据。 | ||
| 协作关系 | 跟采购、客服、物流、运营对接；向电商运营负责人汇报；配合财务对账，帮客服查退换货。 | ||
岗位职责：
1.管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2. 及时做好出入库、退换货等记账，货品清理，保证货品账实相符。
3. 执行和不断完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，帮助员工
改进差错疏漏，提高工作效率，降低成本
4.做好每日每月货品盘点工作和结果分析，并提出改进方案;
5.科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率;
6. 负责仓库单证的保管与存档;
7. 负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
8.最主要要懂得erp系统操作
任职要求：
1.2年以上淘宝店铺仓库或者同等岗位管理经验
2.有电子商务运作仓库管理工作经验，责任心强，团队意识强
3.较强的解决问题和沟通的能力，熟练使用基本的办公管理软件;
4.具备较强的责任心和团队精神，能吃苦耐劳，能承受一定工作压力;
5.具有较强的管理能力者优先