| 制定目的 | 大楼车多人杂，老堵车、老吵人、老出事。想让进出顺一点，停车齐一点，环境静一点，大家办公舒服点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开车进园区的车主，还有骑车的人。管怎么开、停哪、喇叭响不响、出事咋办。 | ||
| 职责分工 | 物业经理总盯，保安队长天天查，每个门岗守入口，巡逻员盯车库，中控室看监控记情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱按喇叭，不准占消防通道，不准随便挪别人车，不准把故障车扔路中间，不准在车库抽烟点火。 | ||
| 检查与监督 | 保安每两小时巡一次车库，登记本每天交主管，月底抽查记录。漏巡一次扣钱，乱停三次警告，再犯贴条锁车。每月5号汇总问题，整改完才发工资。 | ||
物业园区车辆管理方案
1、合理规划交通，实现规范化管理
根据博大大厦的实际情况，合理规划大楼进出口和行驶路线，实现人车分流，对交通车辆实行规范化管理，具体表现在标志规范、指挥规范、制度规范等方面。
2、实施车辆环保管理
车辆鸣喇叭将会给业主的办公带来严重的噪音污染，因此我们建议业主能够增加噪音监测系统等智能化硬件设施，对此严格管制，以维护大楼良好的办公环境.
3、机动车停放管理方案:
园区的道路交通、停车管制是管理运作的动脉及联络各功能区的基本因素。故此物业管理所要考虑的首先是规格的设计与设施配套的合理性，其次是日常管理监控力度。
| 编制目的 | 为了保证压力表、万用表、钳表测得准，不出错，不瞎指，不让设备乱跑。 | ||
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| 适用范围 | 压力表、万用表、钳表这三样东西的日常检查和校验。 | ||
| 职责分工 | 专业技术人员动手干，一线员工配合拆装，班组长看着别出岔子。 | ||
| 操作流程 | 先看外表有没有坏，再比对标准表读数，分5个点测误差，贴证或报废。 | ||
| 执行标准 | 用合格的标准表来比，手摇泵或空压机调压要稳，静压后读数，误差不能超表上写的精度数字，贴证要用统一颜色和字。 | ||
1.0压力表:
1.1压力表的检验周期为半年。对日常工作中发现有压力表异常时需及时进行校验、校准或更换。
1.2外观检查是否完好无损，表针指示是否为“0”。
1.3先把一只经计量检定专业单位校验合格的压力表(与待检压力表量程相当)与被检压力表一起安装在手摇液压泵或小型空压机输出压力端。以被检压力表的量程为基准，按比例选5个压力测试点。将手摇泵或空压机的输出压力调整到测试点压力，静压后记录两压力表显示值，计算出两表误差。各压力测试点测试完成后，得出5个误差值。各压力测试点的误差值大于压力表上所标注的精度等级时，被检压力表为不合格。小于或等于压力表上所标注精度等级时，则说明被测压力表合格。