| 制度目标 | 防止隐患重复出现，让排查整改有闭环，保障生产安全，提高工作效率。 | ||
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| 职责分工 | 分管队长管整改落实，班组长配合执行，瓦斯员参与排查，值班队干统计分析台账，技术员做重复分析。 | ||
| 核心条款 | 隐患当天要登记、分派、处理；重复两次的必须分析原因、定防范措施；不报不改要扣分。 | ||
| 执行要求 | 每次下井都要查，当天台账当天统，能当场改的绝不拖到明天，复查必须次日完成，闭合不到位就罚，汇报要如实写清楚。 | ||
为了保障我队各项工作安全顺利开展，保证我队各项生产任务的正常完成，提高我队整体工作效率，大力推动我队安全生产工作，特制定本队隐患排查、重复分析整改制度。
1、分管队长、班组长、瓦斯员每次下井时严格遵守队内的要求进行检查，针对我队安全生产工作中存在的“一通三防”隐患进行全面的隐患排查，所有职工听从工作安排，及时排查隐患。
2、分管队长、班组长、瓦斯员按要求及时认真落实整改隐患。并将隐患整改情况及时汇报队组，不整改、不落实的考核50分。
3、当天所有隐患记录台帐由值班队干进行统计分析，按照隐患性质派给分管队长安排处理，非本队处理范围内隐患向调度汇报，请调度协调处理。值班队干不进行隐患分析罚款100分，分派给分管副队长的隐患未进行安排处理的罚款分管副队长100分。
| 制定背景 | 怕出安全事故，想早点发现隐患，保护大家安全和公司东西。也按国家法律要求来弄。 | ||
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| 适用范围 | 只管这个项目里查隐患、治隐患的事儿。 | ||
| 职责分工 | 质安部牵头成立小组，各部门和班组自己管自己地盘，负责人要扛事。 | ||
| 管理规定 | 发现隐患马上报质安部；一般隐患当场改，重大隐患得立刻上报并写清楚原因、方案、人钱物时间这些。 | ||
| 监督与罚则 | 每月大检查登记隐患发整改单；到期复查，没做完或没做好就罚钱再逼着干；平时班组长天天巡，当班人员也得盯紧；有功的发奖，不干的按办法罚。 | ||
第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保障**合同段项目经理部员工生命和企业财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律、行政法规，制定本制度。
第二条 本制度适用于本项目事故隐患排查治理方面的工作。
第三条 制度所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。
第四条 事故隐患分类
根据危害及整改难度把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。