| 制度目标 | 管好危险设备和危险工种，让机器不坏人不受伤，保证干活安全顺当。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机务科管技术档案和保养计划；技安部门查证和追责；使用单位盯操作和检查；市主管部门发证和复审。 | ||
| 核心条款 | 设备要证齐全才能用；人要持证才可上岗；附件得定期检；行车速度有上限；严禁人货混装。 | ||
| 执行要求 | 所有设备每年必须年检；操作记录每天填；维修要报批；无证不准上机；技安部门不定期抽查；出事倒查谁安排的无证人员。 | ||
第一章 总 则
第一条 特种设备特种作业即属危险性大的生产设备和作业工种。为了保证设备的正常运行和操作人员的安全，根据国家的有关规定，结合单位具体情况，特制订本制度。
第二条 本制度适用于具有特种设备和特种作业人员的车间、三产、项目部。
第二章 特种设备范围
第三条 特种设备范围为：一、 锅炉；二、 起重机械；桥式起重机；三、 厂内运输机械、铲车、翻斗车等。
第三章 特种设备的一般安全管理
第四条 锅炉。
一、 制造厂家必须是经国家有关主管部门的批准，并有主管部门批准的生产许可证的单位。
二、 使用时必须经市锅炉压力容器安全监察机构登记取得使用证，才能将设备投入运行，并按规定进行年检。
三、 锅炉设备进厂时，必须附有与安全有关的技术资料。
| 设立背景 | 原油管输得有人盯现场，按制度干活，不然容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮主任管日常生产，盯设备、盯计划、盯安全，让原油顺顺当当输出去。 | ||
| 工作内容 | 看调度令排任务，查设备运行，组织检修和培训，领材料，记数据。 | ||
| 协作关系 | 听车间主任安排，跟调度员对接任务，和设备组一起搞检修，配合安全部做强检，带班组干活。 | ||
岗位目的:依据原油管输管理制度和操作规范，协助主任管理车间的日常生产工作，确保原油管输工作安全有序运行。
工作职责：
1.根据调度令，协助车间主任制定生产计划，合理安排原油管输任务。
2.掌握车间生产运行动态。
3.组织车间设备检修、技术改进工作。
4.组织职工业务技术培训。
5.监督生产材料的领用，控制生产成本。
6.了解生产设备运行情况，配合相关部门做好特种设备强检。
工作要求:
1.能查找不足，制定措施，并监督整改。
2.任务分派合理，生产现场有序。
3.确保原油安全、及时输送。
4.确保原油管输记录数据真实、准确、齐全。
5.按需领用生产所需材料，无浪费。
| 设立背景 | 公司接了钢结构项目，现场得有人盯进度、管质量、控成本。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工地进度，盯施工质量，算材料成本，画简单图纸，编施工计划。 | ||
| 工作内容 | 看图纸改计划，跑现场查问题，填验收表，核对材料单，开协调小会。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报，和施工员、安全员、材料员天天碰头，跟设计院电话问图，帮班组解决卡点。 | ||
钢结构工程管理岗位职责
职责描述：
1、本科及以上学历，土建/钢结构技术岗位工作4年以上;
2、熟练使用进度计划编制软件;
3、熟练使用cad等绘图软件;
4、良好的成本控制能力和丰富的现场工作经验;
5、熟悉技术规范和质量验收规范;
6、具备良好的沟通能力和团队合作精神;
7、一建/二建持证者优先考虑
任职要求：