| 制度目标 | 管好煤矿机电配件，让配件不乱放、不浪费、不耽误生产，保证设备能用、安全。 | ||
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| 职责分工 | 机电管理部门统一管配件；各班组设兼职管理员；管理员要学技术、守规矩、管好账卡物。 | ||
| 核心条款 | 配件计划每月25日前交；到货必须验收才入库；仓库要防锈整齐；领料凭审批单；报废每年一次，要审批。 | ||
| 执行要求 | 计划按时交，验收当场清点，入库马上上账上卡，发料核对四步走，报表每月按时报，差错当天填报告。 | ||
（一）为加强煤矿机电配件管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。
（二）凡属煤矿专用的配件，均按本制度执行。（三）配件管理
1. 全矿井所需配件由煤矿机电管理部门统一管理。
2. 机电管理部门要加强配件技术管理，建立完善设备配件资料和图纸，实行标准化、系列化、通用化，积极采用新技术、新工艺、新材料，不断提高设备配件质量，降低配件成本，延长配件使用寿命。
3. 各班组要设立兼职配件管理员，配件管理员要保持相对稳定。
4. 配件管理员应努力学习业务技术，提高业务能力，加强职业道德，做好本职工作。
| 制定背景 | 电梯出事没人管，报告不及时，原因查不清，预防措施跟不上。 | ||
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| 适用范围 | 单位里坐电梯的人、管电梯的人、修电梯的人。 | ||
| 职责分工 | 电梯安全管理员牵头，行政领导签字批准，维保人员一起干，领导盯着看。 | ||
| 管理规定 | 出事马上报质监部门，小组成员必须有领导、管理员、维保工，每年至少练一次救援。 | ||
| 监督与罚则 | 演习方案要写清楚时间方法和急救步骤，领导批了才能练；练完得写记录、做总结，问题下次改；不练或乱练要被提醒。 | ||
1、电梯发生意外事件或事故应按国家规定，及时报告有关人员或部门，发生一般事故（指无人员伤亡，设备损坏不能正常运行，且直接经济损失５０万元以下的设备事故）和严重事故（指造成死亡１～２人，或者受伤１９人（含１９人）以下，或者直接经济损失５０万元（含５０万元）以上１００万元以下，以及无人员伤亡的设备爆炸事故）后，应当立即向质量技术监督部门报告。查明事故发生的原因，提出相关的预防措施。
2、电梯安全管理人员应确定意外事件和事故的紧急救援小组成员，并报单位领导批准，成员人员必须包括一名单位的行政领导，电梯安全管理人员和电梯日常维护保养人员。
3、每年至少要进行一次应急演习，成员人员都必须参加。