| 制定目的 | 公司图书太多乱放，大家找书难，想让资料好找好用，别重复买浪费钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，管公司买的书、杂志、说明书、操作手册这些。 | ||
| 职责分工 | 综合管理部牵头，指定一个管理员干活，各部门负责人配合登记，综合部监督执行。 | ||
| 禁止行为 | 没登记不能借书，不能在书上乱画折页，不能超时不还，不能私自买书不报批。 | ||
| 检查与监督 | 管理员建登记簿，每月查一次借阅单，7月12月清点，超时不还停借三个月，一天罚10块，不还扣工资。 | ||
雅居物业图书资料管理规定
为有效地利用公司的图书资料，加强图书资料的管理，结合公司实际情况，制定本管理规定。
一、图书资料的管理:
1、公司所有图书资料统一由综合管理部负责管理，综合管理部应指定一名管理员负责该项工作。
2、公司图书及报刊杂志由综合管理部统一购买、管理;公司各部门所购图书、订阅刊物应在综合管理部进行登记、编号、办理借阅手续后方可借出。
3、管理员负责建立《图书资料登记簿》(含电子版)，及时补充更新，并且每年定期(7月、12月下旬)清点公司所有的图书资料。
二、图书资料的采购:
1、各类新购图书必须在综合管理部办理图书入库手续，出库手续由综合管理部统一办理并保管，各部门需用时直接到综合管理部办理借阅手续。
| 制定背景 | 怕出事没人管，学校乱套。学生跑掉、打架、偷东西这些大事得马上知道。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校所有班级和班主任。 | ||
| 职责分工 | 班主任先处理再报告。行政导护老师收消息。分管领导盯这事。 | ||
| 管理规定 | 16种情况必须报。不能拖不能瞒。自己班里出了事就得说。 | ||
| 监督与罚则 | 不报就扣分。当月班务考核垫底。学期评优直接没戏。校长室随时查落实。 | ||
经搬中学班级管理重大问题汇报制度
为了稳定学校秩序， 维护集体和个人的合法利益，特将班级管理重大问题汇报制度印发给大家。各班级一旦发生下列问题，在自行积极处理的同时务必及时向学校行政导护、分管领导汇报。
1.学生离校出走；
2.学生谈恋爱且情节严重的；
3.学生打架斗殴致伤；
4.偷窃失窃；
5.敲诈勒索；
6.聚众闹事；
7.拉帮结派；
8.涉猎黄色网页、碟片、书刊；
9.赌博；
10.学生安全事故；
11.吸烟喝酒；
12.影响正常学习和生活的严重心理问题；
13.故意损坏公物；
14.学生自动退学；
15.学生管制刀具或其它危险品；
16.发现重大安全隐患。
以上要求希望各班认真执行。凡因班级发生重大问题未及时向学校汇报，造成学校名誉和利益受损的，班务考核当月为末等，学期考核不得评为“优秀”。