| 制定目的 | 怕机器老坏耽误工期，想让机器多干活少出事，工人用着安心，工地不冒烟不吵人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地上的大机器，买、租、验、用这些事。 | ||
| 职责分工 | 设材部牵头挑机器、签合同、做验收；厂方配合试机；主管经理批钱批名单；财务管入账。 | ||
| 禁止行为 | 不准买淘汰货、三无产品、没合格证的机器；不准凑合用坏零件；不准不查油不试车就上场。 | ||
| 检查与监督 | 设材部每月查一遍机器档案，新机器进场三天内必须验完，漏验扣责任人当月绩效；试车不合格马上退厂；验收单缺一项不入库。 | ||
1目的
充分发挥机械效率、降低消耗，实现安全生产，保证职业健康安全目标的实现。使施工机械为施工现场保质、保量、保安全地完成施工生产任务，提供可靠的保证。
2适用范围
适用于公司所有施工机械设备的管理。
3机械设备购置
3.1由使用单位或设材部根据需要提出设备购置计划报主管经理审批，进行设备的购置。
3.2施工机械的选型原则
3.2.1施工机械产品在结构原理上科技含量高；
3.2.2在环境保护方面考虑周全，真正做到节能、低耗、低噪音、无污染或少污染；
3.2.3在安全上限位、报警、保险，制动装置齐全、合理、有效、可靠；符合社会发展潮流、与企业当前管理、操作、维修水平和投资能力相适应。
| 制定目的 | 设备老了容易出毛病，怕影响病人看病，也怕修不好耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 医学工程科所有技术人员，全院医疗设备。 | ||
| 职责分工 | 科长管整体，组长盯小组，新人学着做检测和记录。 | ||
| 管理要求 | 定期校验设备，查运行状态，写检查记录，坏的马上报。 | ||
| 监督与检查 | 科长每月抽查记录，组长天天看现场。漏检一次扣分，两次谈话，三次重学流程。 | ||
人民医院医学工程科技术人员职责
(一)制定切实可靠的医疗设备维修、维护制度，协助临床使用科室制定操作规程与维护计划。
(二)定期对医疗设备进行维护、校验、检测、计量，开展质控工作。
(三)拟订维修配件的购置计划。
(四)对报废的仪器设备，提出技术鉴定意见，供主管部门参考。
(五)定期对医疗设备的质量安全使用情况进行检查。并提出意见或建议。
(六)协助使用科室对医疗设备各项功能的应用开发，参加有关的科研活动。
(七)负责对下级医院或大中专院校相关专业的学生实习带教。
| 制定目的 | 学院要搞好装备建设，让采购更规范，避免乱买乱花，保证设备买得对、用得好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全院所有仪器设备的买进过程，包括计划、招标、签合同、付款、验收这些事。 | ||
| 职责分工 | 设备处牵头干，监察审计财务一起盯，项目建设单位配合提供需求，分管院领导拍板。 | ||
| 禁止行为 | 不能私下拆标书，不能向供应商泄密，不能自己一个人定供应商，不能收供货商东西。 | ||
| 检查与监督 | 设备处按流程走每一步，监察处和审计处随时查，不按规矩办就通报批评，严重就处分，记录全程留底。 | ||
职业技术学院仪器设备采购工作管理办法
第一章 总则
第一条:为搞好我院装备建设，做好设备的采购管理工作，根据《中华人民共和国政府采购法》和有关法律、法规，特制定本办法。
第二条:各级领导要重视学院的仪器设备采购工作，各单位应明确相关工作的负责人，建立责任制度。
第三条:学院仪器设备的采购要建立良好的工作秩序，采取归口管理的办法。
第四条:学院的仪器设备采购项目要经过充分论证，确保立项无误、选型准确;采购过程应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第二章 采购管理
第五条:我院仪器设备的采购工作归口设备管理处，由设备处统一组织实施。
| 制定目的 | 以前技术管安全不统一，容易出事。现在要让技术真正帮上忙，把危险提前挡住，让大家干活心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地项目，管施工时怎么用技术防事故、防伤害、防污染。 | ||
| 职责分工 | 总工带头写，工程部具体干，项目部落实到每个工地，安监部门天天盯着看。 | ||
| 禁止行为 | 没辨识危险就编措施、不按法规标准来、抄别人不改现场、缺交底就开工、改动措施不重批。 | ||
| 检查与监督 | 开工前必须编完交底，安监每月查记录，没交底或乱改扣绩效，三次不改换人重做，每季度通报问题。 | ||
第一章 总 则
第一条 为了强化技术对安全生产的支撑作用，规范安全技术措施管理工作，制定本办法。
第二条 安全生产技术措施是指为了防止安全事故、职业危害、环境污染，针对生活工作环境、施工过程中已知的或潜在的危险因素采取的方法。
第三条 各单位总工程师是安全技术措施编制的责任人，工程技术部门为安全技术管理的责任单位，项目工程技术部门为安全技术措施编制的责任单位。
第二章 安全技术措施编制原则
第四条 安全技术措施编制依据:安全生产法律法规、行业标准、施工环境资料、设计文件、安全防护设施标准、施工技术规程、安全技术规程。
| 制定背景 | 医院器械乱买乱放，没人管。科室自己买设备出问题没人负责。想让采购维修都归一个部门管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有科室用的医疗器械，从买进来到报废全过程。 | ||
| 职责分工 | 器械科是大管家，负责买、管、修、验。各科室要配合，指定专人管贵重仪器。 | ||
| 管理规定 | 不准私买设备。采购要按计划走流程。入库出库必须登记。贵重仪器要验收建档案。坏掉的得走报废审批。 | ||
| 监督与罚则 | 器械科定期下科室检查设备状态。维修要填单子才能修。账物不符或私自采购要通报批评。每月查库房，每季度查维修记录。 | ||
医院医疗器械科工作制度
1、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备，均由器械科统一负责采购、调配、供应、管理和维修，其它科室及个人未经批准，不许擅自购置;否则后果自负。
2、每年根据科室采购申请表编制采购计划，经院长办公会批准同意后执行。
3、一般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。贵重仪器会同有关科室人员进行采购。
4、凡购入的器械，必须履行严格的出入库手续。
5、购入或调入的国内外贵重仪器，由器械科的有关人员共同验收，合格后入库建帐立卡，建立仪器技术档案，移交有关科室使用与管理。使用中发现问题要及时与有关部门联系，按规定进行处理(包括办理索赔)。