| 制度目标 | 让保洁工按时干活，保持小区干净，不让业主投诉，垃圾桶不臭，路上没垃圾，楼道没灰。 | ||
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| 职责分工 | 物业经理管总，领班盯现场，工人自己守规矩。经理批假，领班查卫生，工人干好活。 | ||
| 核心条款 | 每天扫两次垃圾，楼道天天扫、每周拖一次，玻璃半月擦一次，休息时间不能离岗，必须穿工装。 | ||
| 执行要求 | 每天上午10：30、下午4点必须干净，领导随时查，查到问题就扣钱，月底发工资时算奖罚。 | ||
小区环卫保洁工人管理制度
一、保洁人员必须树立“爱岗敬业”高尚的道德品质和工作作风，为物业公司负责。根据公司的要求和业主的需要，为小区内全体业主居民履行环境卫生保洁服务。服从领导、听从指挥，认真执行公司制定的各项规章制度。
二、坚守岗位，行为规范。严格遵守上下班和请销假制度。按时上下班，不得迟到或早退，上班时间一律不得私自外出。特殊情况需提前写出请假报告，逐级上报申请，未得到经理批准一律不得擅自离岗。工作期间要文明礼貌，举止大方，统一着装，规范整齐。
三、工作时间:上午8:00分至12:00分(9:30至10:00为可休息时间);下午1:00分至5:00分(3:30至4:00为可休息时间)。每天工作8小时，星期日轮休。
| 制度目标 | 让酒店设备安安全全、稳稳当当地干活，少出毛病，多用几年。 | ||
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| 职责分工 | 工程部负责管设备、做培训、定规程；各岗位按规程干活，查隐患、报问题、做整改。 | ||
| 核心条款 | 按计划保养检修，持证上岗操作特种设备，危险作业要防护，钥匙专人管、有记录。 | ||
| 执行要求 | 每天检查设备，按时填交接班本，发现隐患马上改，应急演练定期搞，机房天天巡，危险品统一存。 | ||
1、保证酒店设施设备安全、正常地运行是工程部的首要任务，工程部对酒店设施设备的安全运行负有责任，工程部有权力制止一切可能危及设施设备安全运转的违规行为。
2、为了保证设备安全运行，延长设备寿命，工程部对各部门的设施设备的正确使用负有安全操作培训的义务，指导各部门正确使用器械设备。
3、根据各岗位具体情况，制定岗位操作规程和岗位责任制，由上至下，分级落实责任，严格执行
4、工作人员要清楚自己的工作范围，熟悉操作规程，经常进行检查，及时发现安全隐患问题，及时采取措施整改。
5、根据各项设备不同的技术性能要求来制定保养、检修和维护计划，按计划操作，避免紧急抢修。
6、制定重要设备、设施安全事故应急处理预案，以保证发生事故时能够做到妥善处理，协调有序，
7、工程部要加强各机房和酒店重要区域的烟火、危险品的巡视，建立仓库统一存放危险品。