| 制定目的 | 电脑乱用容易出问题，大家没规矩用起来很麻烦，想让每台电脑都好好干活，不出故障，数据也安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有部门的办公电脑和业务电脑，还有键盘鼠标这些配件，谁用谁管。 | ||
| 职责分工 | 行政助理当组长带队，办公室管日常，物资部管设备，每个部门配专管员盯自己电脑，领导要督促。 | ||
| 禁止行为 | 不能私自拆机子，不能乱装软件特别是游戏，不能随便连网，不能下载东西，不能改密码和设置，不能让外人乱用。 | ||
| 检查与监督 | 专管员每天检查清洁，离开前关机或待机，办公室每月大维护，物资部不定期查，发现一次扣绩效分，严重就处分。 | ||
计算机管理暂行办法
一、总则
第一条 为使公司计算机管理有所遵循，特制订本办法。
※第二条 本办法所指计算机，包括公司为各部门所配置的办公用电脑与业务专用电脑及配套设备。
第三条 凡公司计算机的使用与管理，均须依此办理。
二、管理分工
第四条 成立“计算机应用领导小组”，并指定使用单位“专管员”，专门从事计算机的管理工作。领导小组由行政助理、办公室主任、物资部长、装备经理四人组成。行政助理任组长。使用单位“专管员”由办公室提名，经领导小组核定。
一、经 理
设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人，负责公司设备、动力管理工作。设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
(一) 、岗位职责
1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。
2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。
3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。
4、发现公司使用的设备不符合有关规定时，要令其停止使用。
5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。
6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，要立即制止，并及时向有关领导汇报。
7、配合有关部室进行设备的进货验收，保证采购设备符合规定要求。
8、根据公司的生产计划，综合考虑，合理安排对设备的检修工作等，确保公司安全生产。
9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车验收工作。
10、定期组织本部室人员学习业务知识，熟悉、掌握公司设备的工作性能和维护要求。