| 制定背景 | 现场技术管理松散，安全措施常出错，怕影响生产安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 一五一煤矿所有技术人员和相关业务。 | ||
| 职责分工 | 总工程师带头，生产技术部门组织，安全部通风部等一起干，大家签字才算数。 | ||
| 管理规定 | 措施规程必须汇审再审批，签字后才能执行；设备要定期送检；重点作业得有专人指挥；图纸填图要准要快。 | ||
| 监督与罚则 | 汇审审批全留记录，没签字不准开工；检查靠日常抽查和专项督查；谁漏签谁补签，不执行就停工重来。 | ||
一五一煤矿安全技术审批制度
为了加强现场技术管理，更好的为安全生产服务。特制定如下管理制度:
1、公司应成立技术管理领导小组。
组长:总工程师
组员:生产技术部门、安全部门、通风部门、调度室、采煤、掘进、通风、机电等工程技术人员
(1)生产技术部门按规定，必须负责组织安全部门、通风部门、调度室、采煤、掘进、通风、机电等专业技术人员对安全技术措施、作业规程、操作规程进行汇审，提出汇审意见;
(2)总工程师必须负责对安全技术措施、作业规程、操作规程进行最后把关审批，提出审批意见;最后汇审意见、审批意见一并贯彻签字后，方能执行。
2、按规定，公司必须定期组织在用安全设备、仪器、仪表的检测检验(送至有资质的单位检测检验)。
| 设立背景 | 公司要管好仓库里的东西，得有人专门盯着进出、记账、放货、安全这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好仓库里所有东西的进出、数量、摆放、安全，不让丢不乱账不积压。 | ||
| 工作内容 | 收货验货、发货开单、记账对账、定期盘点、整理货架、检查防火防盗设施。 | ||
| 协作关系 | 跟采购员对接进货，跟销售或生产领料人对接出货，向仓库主管汇报，和财务核对账目，偶尔帮行政查物资。 | ||
仓库管理员就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能的人员。
仓库管理员岗位职责
1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符；
2.随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率；
3.定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确；
4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明；
5.搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
仓库管理员岗位要求
1.熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作；
2.熟悉仓储进、销存帐务、统计等作业，熟练电脑文书处理及erp系统操作；
3.每月库存盘点，单据的整理及归档；
4.工作认真负责、细心，勤快有条理，能吃苦；
5.熟悉电脑操作及办公软件的应用。