| 制定目的 | 电厂要自己赚钱了，得省检修钱。设备老出问题，修得不准，浪费人力物力。想让机器多干活、少停机、修得准。 | ||
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| 适用范围 | 管各电厂检修班和设备专工，管锅炉汽机电气这些大设备的修啥、啥时候修、修到啥程度。 | ||
| 职责分工 | 生产副厂长牵头定方案，点检员天天看设备状态，检修班长带人动手干，安监部每月翻记录查漏项，厂长年底打分。 | ||
| 禁止行为 | 不准照搬老标准硬排三年一大修，不准没数据就拆设备，不准忽略振动油样热像这些检测结果，不准跳过状态评估直接定项目。 | ||
| 检查与监督 | 先选两台机组试状态检修，点检员每天填监测表，技术组每周比对数据出建议，修完三天内交验收单，漏检一次扣绩效，三个月没改完全厂通报。明年六月起所有机组按新法执行。 | ||
随着电力体制改革的进一步深入，“厂网分开，竞价上网”的发电厂侧电力 市场即将形成。这样，发电厂作为独立核算的市场主体，在各方面的地位都将发生较大的变化。如何降低发电成本，增强市场竞争力，为企业谋取最大的经济效益是每一个发电企业需 要认真思考和解决的问题。发电厂检修作为发电厂生产成本的重要组成部分，必须在努力提高设备可用率和健康水平的同时，降低检修费用。这就促使大家对现行的检修管理体制进行 思考，以期找到解决这一问题的办法。
| 制定目的 | 以前管得松，现在国家查得严，大家盼着电更安全。想让员工心里绷根弦，设备少出事，企业少赔钱。 | ||
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| 适用范围 | 管所有一线干活的人，管发电、输电、变电、用电这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 厂长带头抓，班组长天天盯，安监员每月查三次，查到问题当场记本子。 | ||
| 禁止行为 | 不许跳过操作票直接合闸，不许没戴绝缘手套碰设备，不许把安全帽当凳子坐，不许瞒报小事故。 | ||
| 检查与监督 | 下月起每周三下午考安全规程，安监员抽问，答不上来重学三天；月底没改完的扣当月安全奖，连续两次不及格调离岗位。 | ||
0.引言
电力行业是由发电厂、输电线路、变电站和用电设备等组成的一个电力联合运行整体，它为社会各行业提供动力，是国民经济的重要基础行业。为保证电力企业的安全生产，电力行业采取了许多有效的措施和办法，取得了很好的效果。但随着社会的发展和进步，国家对企业的安全管理越来越严，社会对企业安全生产的期望越来越高。如何进一步抓好电力企业的安全生产，为社会提供安全优质的电力产品，是电力企业面临的重要课题。本文就安全生产“五要素”与电力企业安全管理谈一些认识和看法，为电力企业安全生产管理提供借鉴和参考。安全生产“五要素”是安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。