| 制定背景 | 设备老了容易出毛病，怕突然停电影响大家，得天天看看有没有问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管工程部值班员和变配电室、强电间、公共区域、楼外照明这些地方。 | ||
| 职责分工 | 值班员自己巡检签字，配电室值班人盯着联系，工程部领导抽查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 按时按路按项检查，带对讲机手电筒钥匙，超30分钟不回就联系，不准干别的事。 | ||
| 监督与罚则 | 现场签到表打卡，每次巡检都记清楚，每月全面查一次，有问题马上报或处理，不记不签要提醒。 | ||
工程部机房上墙文件:变配电巡视检查制度
1.为保证变配电设备正常运行，及时发现并消除故障隐患，值班员必须对所辖设备进行日常巡检。
2.值班人员必须按规定时间、路线和项目巡视检查责任区设备。
3.值班人员外出巡检必须与值班室保持联系，随身携带对讲机、手电筒、机房钥匙，巡检时间超过30分钟未按时联系，配电室值班人要主动与巡检人员联系，以保证人身安全。
4.值班人员每次巡检后均应做好巡检情况和结果记录。
5.值班人员必须执行巡检签到规定，在设备现场设置的签到表上依时签到。
6.值班人员在特殊运行方式和设备缺陷运行等情况下，要加强特巡。
| 制度目标 | 让消防控制中心能一直正常干活，不掉链子，火情能及时发现和处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 值班员要守好岗，填好记录；维修员要懂设备会修；物业要管住大方向。 | ||
| 核心条款 | 24小时有人盯屏；进出要登记；信号天天查；报警马上核；误报要清掉；维修得三熟。 | ||
| 执行要求 | 值班必须在岗，记录当天交；信号异常立刻报物业；大问题直报消防总负责人；维修按图纸操作；报表按时上交物业。 | ||
1.目的
通过对消防控制中心运行的进行规定，确保消防控制中心的工作开展。
2.适用范围
适用于商场消防控制中心的管理。
3.主要职责
严格按规定执行，确保消防控制中心正常运作。
4.内容
消防控制中心是掌握消防设备动态及发现火情，指挥灭火的重要部位;维护和管理工作十分重要，为此特订如下制度:
4.1控制中心实行24小时值班负责制并填写值班记录存档。
4.2值班人员需做好人员进出登记，禁止无关人员进入本中心。
4.3每天检查各类信号是否正常并作记录，如不正常应立即查清原因，上报商场物业，遇重大问题要迅速上报消防总负责制人。
4.4控制中心出现报警信号，立即核查信号真伪情况，如属火灾报警，按灭火方案处理，属误报应消除信号记录。
| 制定背景 | 设备多、要害部位多，怕出事影响酒店正常运转。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部所有员工，各机房、仓库、配钥匙间。 | ||
| 职责分工 | 工程部经理牵头，班组长执行，治保小组盯现场，部门负责人常巡查。 | ||
| 管理规定 | 钥匙专人管、不乱放；机房不进闲人、不准吸烟；交接班要填记录；配钥匙要审批，不私配、不配万能钥匙。 | ||
| 监督与罚则 | 班组长每天查，部门负责人每周看；没做到就提醒，再犯扣绩效；记录本每月收上来核对，问题当月反馈。 | ||
工程部负责酒店设备的安装，维修，检查工作，涉及的要害部位多，因此，保证安全对酒店业务工作的正常进行十分重要。
1、各岗位员工对要害部位的设备要做到勤检查，勤维修，严格执行安全责任制，部门负责人要定期巡视，加强督促检查，各班组，机房要成立治保小组，确定治安防范负责人，制定各班组，机房的安全制度及值班，巡视，交接班，设备安全等专项安全措施。
2、所有机房的钥匙要指定专人保管，不得随意放置。
3、机房不准外来人员与工作无关人员进入，机房内严禁吸烟。
4、机记员工下班前要认真填写当班记录，做好交接班工作。
5、加强对所有仓库管理，对备件，器材要建卡，编号。对各种工具要建档。严格出入物品手续，定期进行盘点，查帐，对丢失配发工具的员工要实行经济赔偿。