| 制度目标 | 让塔吊先紧着自家项目用，别急着往外租，保证施工不耽误。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 生产副总统一安排调派；项目部提申请、做验收、管日常；机械部门查维修原因。 | ||
| 核心条款 | 内部项目优先用；提前15天申请；验收合格才开始算钱；钢丝绳自己换；小配件自己买。 | ||
| 执行要求 | 开工装好验收完当天起算费用；报停要副总签字才停；维修得查清是不是人为弄坏；安全操作必须照规程来；费用从工程款里扣。 | ||
塔吊做为本公司大型机具，其租赁执行下列制度。
一、塔吊原则上需保证本公司项目部租用，如已满足内部使用后方可对外租赁，租赁除正常交费外还需签定租赁合同。
二、塔吊租赁原则上由公司生产副总统一安排，以便根据生产情况统筹安排。
三、塔吊租赁需遵守的规则
1、租赁方法
项目部承接新项目时，需提前15天向公司生产副总提出申请，以便生产副总能够根据项目规模调派其相应规格、能够满足使用要求的塔吊。
2、项目部承接项目后，公司只要有未出租的塔吊，项目部不准外租。
3、租赁时间的计算
自项目开工、塔吊安装试运行内部验收合格之日起计算时间，截止时间以项目部提交报停申请经生产副总核实后签字之日止。
4、租赁费用的计算
租赁费用以公司规定的价格以日计算。
5、租赁所包括的费用
(1)塔吊使用期间的租赁费。
| 制定目的 | 怕工地出事，比如摔下来、塌方、触电这些。大家想把安全抓得更紧点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 凤冈有机食品城项目所有工人、管理人员、施工设备和现场。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是第一责任人，总工管技术安全，安全员天天盯现场，施工员管自己班组。 | ||
| 管理要求 | 三级安全教育必须做，危险地方要编专项方案，深基坑高支模得重点查，应急演练不能少。 | ||
| 监督与检查 | 领导小组每月检查，安全员天天巡，没做到就停工整改，再犯要扣钱，严重就清退。 | ||
凤冈县建设局质安站:
接贵站凤住建通【____】第3号文件《凤冈县建筑安全专项治理工作实施方案》精神及有关部门的部署要求，我项目部主要领导及相关负责人思想上高度重视。围绕“安全发展、预防为主、综合治理、以人为本” 的活动主题推动“安全月”活动，深入开展“安全生产年”活动部署方案实施。我项目部成立了以项目经理郭进波同志为首，各相关人员参加的____年建筑安全专项治理工作实施方案领导小组。