| 制定目的 | 项目32层住宅质量容易出问题，怕验收不过关，想让每层都按样板做，不出返工。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、技术负责人、施工员、质检员、资料员、材料员，管施工质量全过程。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，技术负责人管技术方案，施工员盯现场，质检员天天查，资料员收齐资料，材料员把好材料关。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过样板直接干，不准不交底就开工，不准隐检预检漏签字，不准用没报验的材料。 | ||
| 检查与监督 | 施工前做样板，每周开质量会，质检员每天巡检，月底检查记录，没做到扣绩效，三次不合格换人。 | ||
32层住宅项目质量管理职能分工
(1)项目经理职能分工
1)贯彻国家关于质量工作的方针、政策和法令，严格执行国家和上级单位颁发的规范、规程、标准和规定。
2)贯彻执行企业年度的质量方针、目标和质量工作计划，负责组织完成上级下达的总承包工程、专业工程的质量计划，确保完成合同质量目标。
3)建立和完善项目经理为首的施工项目质量管理组织，明确项目质量管理责任，督促检查项目成员质量责任制的落实。
4)组织作出样板间(样板层)或分项样板工程，经鉴定合格后，组织有关职能人员和班组进行施工，达到样板水平。
5)组织做好成品保护工作。
6)组织分部(子分部)及单位工程的质量检查评定和竣工验收工作。
| 制定目的 | 门窗被撬、有人闯入、设备被破坏，这些事容易发生。 | ||
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| 适用范围 | 装门磁窗磁的地方、监控室、报警器、摄像头、电控锁。 | ||
| 职责分工 | 安装工负责装对位置，管理员每天看设备亮不亮，保安发现异常马上报。 | ||
| 管理要求 | 门窗装磁开关，重点区用红外探测，紧急时踩脚踏开关，玻璃碎了要响警报。 | ||
| 监督与检查 | 班长每班查三次设备，主管每周抽查，没检查的记过，设备坏了两小时没修扣钱。 | ||
智能建筑智能化工程名词解释:楼宇安全防范系统设备安装工程
1.门磁开关、窗磁开关
门磁开关、窗磁开关是由干簧管与外磁场组成的磁-电转换传感器。干簧管和外磁场分别安装在门窗的固定部分和活动部分。门窗的开或关，干簧管与外磁之间的距离发生变化，开关的状态也发生变化。
2.紧急脚踏开关、紧急手动开关
紧急脚踏开关、紧急手动开关是一种按压式机械开关。两种开关直接与报警中心连接，在紧急情况下由人工操作报警。外部结构不同，脚踏开关的操作部分面积较大，便于用脚操作，手动开关操作部分较小。
3.紧急无线脚踏开关、紧急无线手动开关
开关部分与"紧急脚踏开关"和"紧急手动开关"相同，不同的是它不通过线缆直接与报警中心连接，而连接到无线报警发射机的输入端。
4.主动红外探测器
有红外发射器和红外接收器组成。