| 制度目标 | 让领导多去现场看看，盯紧安全问题，别光坐办公室。把责任压到人头上，干活时有人管着。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 生技部编表、监督、考核；安全部编表、配合；带班领导查规章、查隐患、查整改、安排活、处理紧急事。 | ||
| 核心条款 | 每天必须有人带班，节假日要值班，不能空岗，不能迟到早退，要交接签字，要填记录。 | ||
| 执行要求 | 每月27号前出下月带班表，报负责人批，交安全部备案。带班时全程在场，手机开机，下班要交接，记录当天发现的问题和处理情况。 | ||
一、目的
为强化企业生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔____〕23号）的要求，特制定本规定。
二、适用范围
本制度适用于本公司内部日常管理。
三、术语、定义
1、领导：是指企业主要责任人和领导班子内的其他成员。
2、现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
3、值班：是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。
四、职责
1、企业生技部负责本规定的制订和企业领导值班与现场带班表编排；负责本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人员的考核。
| 制度目标 | 让员工行为有基本准则。规范办公纪律和办公规范。协调执行指示作用。帮公司更好发展。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政总监管全面。行政主管管采购卫生。前台文员管考勤登记。文员管文件文具。 | ||
| 核心条款 | 上班打卡不能迟到早退。不能代打卡。不能串岗干私活。不能带公司物品回家。不能在办公区吸烟喝酒。 | ||
| 执行要求 | 每天打卡监督。前台汇总考勤。违规扣钱或停职。每月检查胸卡佩戴。领导抽查办公纪律。定期通报问题。 | ||
总则
健全而科学的管理制度在现代企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用，已直接关系到整个企业的发展，因此我们对办公纪律、办公规范进行总体性的管理，使企业员工在行为上有了基本准则。
第一章 办公综合管理制度
一、员工考勤制度
第一条 本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。
第二条 上班时间夏季为8:30时，下班为下午17:30时，午休1小时30分钟。
第三条 每周六、周日休息，必要加班时另行通知。
二、考勤办法
第四条 员工上下班时必须打卡。
第五条 违反劳动纪律现象:
1.迟到 上班时间超过十五分钟打卡者为迟到。
2.早退 下班时间前五分钟提前打卡者为早退。