| 设立背景 | 公司日常运转需要有人管吃住行和安全 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管宿舍、保洁、安保、车辆、水电费、装修和陈列 | ||
| 工作内容 | 交水电费、查卫生、巡检安全、管宿舍、做装修方案、盯施工 | ||
| 协作关系 | 向行政主管汇报,和财务对账,跟市场部做促销陈列,找施工方干活,配合hr培训员工 | ||
后勤部分:
负责公司的日常行政事务工作
1、负责制定企业后勤相关管理制度,上报行政主管、总经理审批。
2、后勤管理制度的贯彻执行,并对执行情况进行监督。
3、根据企业发展及出现的新情况,及时对后勤管理制度进行修改、完善。
4、负责员工宿舍的日常管理,确保员工住宿安全,维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况。
5、根据企业发展及员工建议,适时对员工宿舍条件提出改进建议。
6、定期或不定期对企业清洁工作进行检查。
7、对办公区域、公共场所的卫生、清洁及环境维护进行指导、检查,发现问题及时纠正。
8、组织公司的治安保卫工作,确保公司财产和员工的安全。
9、根据企业发展,建立企业安全保卫系统,配置保安员等。
10、定期或不定期对企业内安全情况、安全设备进行巡检,发现问题及时处理。
11、出现安全事故及时协助有关部门进行处理。
12、负责建立车辆相关管理制度,上报行政主管、总经理审批。
| 制定目的 | 怕房子建得不牢靠,住户住着不安心,验收过不了关,返工耽误工期。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 108住宅楼所有施工人员、现场材料、每道工序和设备。 | ||
| 职责分工 | 总工盯全局,项目总工管落实,主管工程师抓专业,班组长守现场,工人按交底干。 | ||
| 管理要求 | 每道工序先做样板,材料要查合格证,挂牌写清谁干的、啥时候干的,隐蔽工程四人签字才过关。 | ||
| 监督与检查 | 每天开生产会查问题,质检员全程盯着,监理随时抽查,没做到就停工整改,扣奖金还换人。 | ||
住宅楼工程质量保证体系和保证措施
我局本着"追求质量卓越,信守合同承诺,保持过程受控,交付满意工程"的质量方针,在荆襄化工(集团)有限责任公司108住宅楼工程施工过程中,我们时刻做到加强质量意识,严格按照施工规范、验收标准控制每道工序作业,并针对本工程实际情况,强化质量管理,完善质量保证体系(详见附录16),控制质量要点,落实质量责任制,以保证达到优良工程的质量目标,保证质量检验项目一次合格率100%,分项工程优良率90%,分部工程优良率80%以上,住宅楼竣工验收确保达到荆门市优良工程。
1 施工质量保证体系
施工质量保证体系是保证工程施工质量的管理措施,具体表现在质量管理体系和质量控制体系两方面。