| 制定背景 | 关键装置和重点部位老出安全问题，没人盯紧，容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有关键装置和重点部位。 | ||
| 职责分工 | 安全主任带头查、承包、记录；总经理盯着看；各部门负责人配合签字。 | ||
| 管理规定 | 每周至少查一次；隐患马上改；检查要留记录；签名确认；承包人每周必须到场。 | ||
| 监督与罚则 | 查完记下来交安全部存档；发现隐患立刻处理；不记录、不整改、不签字就通报；每月汇总问题回头看。 | ||
一、目的
为加强对关键装置、重点部位的安全管理和监督。
二、范围
检查内容包括关键装置、重点部位的各个方面。
三、职责
安全主任负责对关键装置、重点部位的检查和安全承包，总经理监督。
四、检查内容及形成
1.对关键装置、重点部位的检查至少每个星期进行一次，并做成记录或报告形式，交安全部存档，检查内容包括:
(1)隐患的整改情况以及防范措施的落实情况。
(2)安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况。
(3)消防车通道，消防水源情况。
(4)灭火器材配置有效情况。
(5)用火、用电有无违章情况。
(6)重点岗位人员及其他员工消防知识的掌握情况。
(7)重点部位的消防管理情况。
(8)易燃、易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况，以及其他重要地方的防火安全情况。
(9)安全值班情况和设施运行记录情况。
| 制度目标 | 让瓦斯抽采达标，保障安全，按标准建制度，管好通风瓦斯防尘防火监控这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 矿长是第一责任人，总工管技术设计审批，分管领导抓落实，各部门按分工做事。 | ||
| 核心条款 | 抽采工程三同时，必须装计量装置，自动数据连监控，每天巡检，每15天调校一次。 | ||
| 执行要求 | 抽采不达标不能采掘，泵房专人值班，停运要报调度，检查要有记录，日报月报要签字，数据必须一致。 | ||
(一)为加强瓦斯抽采管理，确保抽采达标，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》通风专业工作要求中“完善各项管理制度”以及基本要求中“有
完善的煤矿通风、瓦斯防治、综合防尘、防灭火和安全监控等专业管理制度”的规定，制定本制度。
(二)瓦斯治理抽采工程应执行“三同时”制度，即瓦斯治理抽采工程要与采掘工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
(三)达到抽采条件的煤矿，地面永久抽采瓦斯系统设计、施工，由有相关资质的单位实施。工作面抽采瓦斯系统设计方案由煤矿总工程师负责组织编制。
(四)煤矿必须建立健全抽采瓦斯岗位责任制、抽采工程质量验收、检查和抽采工程考核指标体系等有关管理制度。
(五)抽采瓦斯设施应符合《煤矿安全规程》(____)第 182、183、184 条要求。