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装卸作业

时间：2026-08-13 07:00:00

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发布时间：2026-08-13

适用场景：装卸作业、仓库建设、露天堆垛

制度目标	防止仓库起火，保护物资安全，保障员工生命安全，避免财产损失。
职责分工	保管员负责关电关窗锁门；门卫负责24小时值班巡查；全员参与消防训练和检查。
核心条款	库内禁烟禁明火；禁用碘钨灯电炉；电器保持安全距离；油类按规操作；物资轻拿轻放不倒置。
执行要求	每天下班前拉闸关门封锁；定期测试线路绝缘；每月检查消防器材；发现隐患马上报；新员工入职要培训。

一、物资仓库重地严禁烟火，库内严禁吸烟，每个员工都必须了解仓库防火安全管理制度，遵守消防安全条例，熟悉消防措施，参入消防用具的使用训练及演习，对消防设施用具要定期检查妥善保管，过期的应及时更换。

二、库房内不准使用碘钨灯、日光灯、电炉子等电器设备，灯头与物品要保持安全距离，时常对电器设备和线路进行绝缘测试，防止短路打光发生火灾。

三、仓库保管员下班时要随时拉掉电闸，关好门窗，封好门锁，值班人员按时到位。

四、物资搬、装、卸、吊、摆、码要采取安全措施，使用合格的保护工具，杜绝违章操作，保证人员安全。保证物资不受损失，对标志向上的物资不准倒放，装卸时必须轻搬轻放，防止碰撞、震动和倒置，摆码时注意平稳，下垫牢固整齐。

五、卸运油类时，要按规程操作，防止油桶与水泥面路碰撞起火。

制度目标	管好公司车子，不让出车祸，司机都安全开车。
职责分工	单位领导管审批和汇报，司机管开车守规矩，公司管检查和教育。
核心条款	不酒驾、不无证开、不跑私活、不逃事故、车要年检季检保养好。
执行要求	出省要提前一天写报告批，省内用车要领导签字，车坏了人不舒服马上报，每月搞安全学习和事故分析。

编制目的	让开正面吊的人知道怎么检查机器、怎么启动、怎么干活才不出事，保护自己也保护设备。
适用范围	开正面吊的司机，只管这台车的操作和日常保养。
职责分工	司机自己干所有活，有人在旁边打手势指挥，班长偶尔来看看。
操作流程	先查油水胎灯带，再坐进驾驶室，空档启动，暖机3～5分钟，看仪表听声音，确认安全才动车。
执行标准	用眼睛看油位水位，用手摸轮胎气压，用耳朵听发动机声，用眼睛盯仪表灯，所有动作必须在驾驶室里完成，钥匙必须拔掉。

制定目的	怕出事，保人保装备保财产，让大家都平平安安的。
适用范围	所有部队人员，管日常安全、隐患报告、事故预防这些事。
职责分工	军政主官带头抓，人人要学安全知识、练防护技能，班排长盯执行。
禁止行为	不准不守制度，不准隐瞒隐患，不准瞎干蛮干，不准见违规不吭声。
检查与监督	每月学一次安全课，每季度查一次落实，没做到就补学补练，班长盯着改，月底交检查表。

制定目的	油罐车跑长途容易出事，司机累、车老化、路上情况多变，得有人盯紧点。
适用范围	大车队所有员工，包括队长、司机、维修工，还有合作的单车司机。
职责分工	队长要审制度、查维修、把关司机上岗；司机按规开车不超速；维修工按时保养车辆。
管理要求	车辆必须年检合格才能上路，司机上岗前要审核资质，定期搞安全教育，修车计划得提前报批。
监督与检查	分管领导每月抽查制度落实情况，车队自己做记录，没做到的第一次提醒，再犯扣绩效，严重就调岗。检查结果要留底，月底汇总报公司。

编制目的	为了司机开车时不出事，不撞人不翻车，让每次出车都平平安安回来。
适用范围	开各种货车客车的司机，特别是采场、排土场、选矿厂这些地方跑车的人。
职责分工	司机自己动手开车，指挥工在装卸点发号施令，班组长偶尔来查一查。
操作流程	先检查车况再出发，路上看路看人看天气，减速鸣笛靠右行，会车超车要小心，卸货听指挥。
执行标准	灯光仪表必须亮，刹车方向要灵，雨雪雾天开防雾灯，车距不少于30米，视线差就停路边，举升拉杆要脱开，空档滑行绝对不行。

编制目的	管好高压气体，不让出事故。
适用范围	烧成二车间所有人。
职责分工	员工自己操作，车间同意才用，专人盯着，班组长查管道阀门罐子。
操作流程	不乱吹灰、不改用途、要先报批、开气慢慢来、天天检查、漏气马上报、罐子一天排两次水。
执行标准	阀门不能一下全开，要用眼睛看管道有没有漏，用手摸有没有漏气声，排水用扳手拧罐底阀，水排干净才算完，检查要记在本子上。

编制目的	防止危险化学品出错乱放，避免起火爆炸，保护人和仓库安全。
适用范围	危化品仓库管理员、搬运工、安全检查员。
职责分工	仓管员主要执行，搬运工配合搬运，安全员定期监督检查。
操作流程	先验收再入库，分类分层存放，轻拿轻放不撞击，每天早晚查，风雨雷前后也查。
执行标准	账货卡三样对得上；垛距墙距柱距留够；双人加锁不能少；通风控温要到位；登记日清月结不拖拉。

编制目的	让大家开车时别出事，管住方向盘、刹车和油门，不乱来不冒险，保护自己也保护别人。
适用范围	开汽车的司机，特别是跑运输、拉货、过水路坡道的那些车。
职责分工	司机自己动手干所有事，车队组长偶尔看看，安全员不定期抽查有没有照做。
操作流程	发动前挂空档拉手刹，发动后查仪表和刹车，起步前看四周鸣喇叭，过水先问清路线，坡道熄火要挂对档位，泥雪路慢开少踩刹。
执行标准	手刹必须拉到底，喇叭声音要响亮，水深超排气管就停下，上坡挂前进档下坡挂倒档，防滑链要装牢，刹车只轻点不能猛踩。

编制目的	为了让大家吊东西时不受伤不砸人，保护自己也保护别人，让每次吊装都平平安安顺顺利利。
适用范围	干吊装活的司索工、指挥人员、起重机司机，还有用吊具索具的所有人。
职责分工	司索工动手干，指挥人员发号施令，起重机司机配合起落，班组长在旁边盯着看。
操作流程	戴好安全帽→选对吊具→检查吊具→确认连接→对准中心→保持距离→清理现场→听指挥→收好工具。
执行标准	安全帽必须扣紧，吊具要匹配重量，检查不能走过场，连接点得牢牢实实，吊钩垂直对中，绳头绕紧不散开，吊完放回指定位置，定期保养不偷懒。

制定目的	怕装卸野蛮出火花、混装起反应、车坏了冒火、静电点燃油、开车猛撞车、不懂性质乱处理。
适用范围	押运员、驾驶员、运输车、所有化学危险品。
职责分工	驾驶员管车况和开车，押运员盯货物和操作，单位要培训发证，消防部门检查发证。
管理要求	培训拿证才上岗；车年检消防检测双合格；不混装；禁烟禁明火；中速小心开；包装破的不装。
监督与检查	公安消防查证件和车况，交通部门管驾驶行为，没证没检的不让运，违规一次停运整改，两次取消资格，出事追责到人。

制度目标	管好运矿车，保护司机和车安全，少出事故。
职责分工	司机自己守规矩，车队队长盯执行，安全员查现场，矿区调度管排队。
核心条款	证照齐全才能开车，限速15码，不抢装不超载，装车时下车戴帽，天天检查车况。
执行要求	司机每天自查车辆，调度安排装卸顺序，安全员不定期抽查，违规第一次提醒，再犯扣绩效。

制度目标	防止仓库起火爆炸，保护人和东西安全，让危险品管得稳当。
职责分工	仓管员管进出和堆放，电工查电器，安全员盯动火审批，领用人专管危险品。
核心条款	不带火种进库，不乱敲油桶，不许无关人进要害区，分类堆危险品，用专用工具抽油。
执行要求	每天进出检查门窗通风，每月查电器设备，每季做防汛防冻检查，消防器材要常备常检，动火必须先批再干。

设立背景	公司要管好车间生产，得有人盯工艺和安全，不然容易出错乱。
核心职能	管工艺流程、改工艺、写规程、保安全生产、提技术建议。
工作内容	盯员工执行文件、查安全、改工艺、写修规程、整资料、教新操作、看收发油、帮管纪律卫生节能。
协作关系	跟车间主任汇报，和班组长一起干活，配合安全员、设备员、操作工，有时找技术部帮忙。

制度目标	管好监控系统，不让坏人钻空子，保护矿区安全，别让设备乱用乱动。
职责分工	保卫处负责使用保养和管理；教育技术与信息中心管网络和硬件；监控员守保密、操作、删旧录像。
核心条款	不准外泄监控情况，不准乱装程序，不准删改参数，不准私自拷贝录像，24小时开机，录像存30天。
执行要求	双人上岗不能离岗，巡视带工具，发现探头移位或盲区马上报，24小时内整改。主管部门不定期检查设备和数据。

编制目的	让司机开车前、开车中、停车后都按规矩来，不乱来，不出事，保护自己也保护别人。
适用范围	厂里开叉车的人，还有厂内所有叉车设备。
职责分工	司机自己动手做全部操作，班组长盯着看，安全员偶尔来查一查。
操作流程	开车前检查车况和证件；开车时注意货叉高度、门架角度、速度、转弯刹车；停车后放平货叉、熄火拉闸。
执行标准	货叉离地300～400毫米，门架必须后倾，喇叭要响，制动气压达标才能动，时速厂内不超10公里，门口不超3公里，用空档、掩轮、支滑架防溜车。

编制目的	防止油罐车出车时出问题，避免漏油着火，保护司机和路上的人安全。
适用范围	开油罐车的司机，还有检查车辆的人。
职责分工	司机自己动手检查，车队组长偶尔来看看，安全员不定期抽查。
操作流程	先看油泵油管阀门，再查灭火器挂没挂好，接着密封加油口、通气孔、放油管，最后检查排气管位置和电器线路。
执行标准	油管接头不能滴油，灭火器要能随手拿到，通气孔必须透气，排气管必须装在车头前面，电器线全得包好不露铜，照明灯得是防爆灯。

编制目的	防止装卸危险品时出事，保护人不受伤不中毒，让现场不乱不碰不炸。
适用范围	装卸搬运工、机具操作员、危险品仓库和运输现场。
职责分工	装卸工自己动手干，指挥员在旁边喊口令，安全员盯着看有没有违规。
操作流程	先检查工具和包装，再轻拿轻放，不滚不摔不碰，完事后清场地洗工具。
执行标准	用不发火花的工具，穿对应防护服，通风到位，地面不能有残留，钢瓶阀门不漏气，液体不洒不流，粉末擦干净。