| 编制目的 | 让临时用电不乱接不超负荷，保护业主和设备安全，防止漏电起火这些事发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司工程部、行政部，还有要施工的单位和人员。 | ||
| 职责分工 | 机电维修员来管用电申请和检查，行政部收押金退押金，客户服务中心监督执行。 | ||
| 操作流程 | 先填审批表，写清设备功率数量；再查设备和上岗证；装线路要架高、加漏保、接地；最后拆线交电费退押金。 | ||
| 执行标准 | 电线必须绝缘好，户内挂2.5米以上，户外3.5米以上；必须装漏电开关、电度表、配电箱；金属外壳都要接地；过路电线套硬管加护圈。 | ||
物业区域临时用电管理规程
1目的
规范临时用电管理工作流程，加强业户临时用电管理。
2适用范围
适用于物业公司对临时用电的管理。
3职责
3.1工程部机电维修人员负责业户临时用电的具体管理工作。
3.2行政部负责临时用电押金的收缴及退还工作。
4工作流程
4.1临时用电计划申请
4.1.1施工前，负责施工单位根据施工项目和用电量大小，向客户服务中心申报《临时用电审批表》。
4.1.2《临时用电审批表》中应列明所使用电动设备的名称，功率和数量。
4.1.3客户服务中心指派工作人员对其机械电气设备进行检查核实。
| 制定目的 | 盆景老出问题，水多水少、肥不对、剪坏了、摆歪了，大家不知道咋弄才好看又活得久。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有盆景，山水的、树桩的，从买回来、摆哪、浇水、施肥、修剪到换盆全都要管。 | ||
| 职责分工 | 领班盯着标准，绿化工人天天干，主管每月查三次，查完填表交上去。 | ||
| 禁止行为 | 不许用脏水管直接冲盆泥，不许肥堆根上，不许剪秃枝条，不许让盆里长杂草，不许山石松动掉下来。 | ||
| 检查与监督 | 每天浇水抹地，每周洗水盆，每月剪枝翻盆，主管查表打分，差的重做，月底汇总通报，连续两次不合格要培训。 | ||
物业区域盆景管理作业方法(六)
1.0适用范围
2.0适用于盆景养护管理工作
工作程序
序号项目内容
1盆景的选购标准山水盆景的选购标准1)山水布景合理，远近景搭配合适，整体观赏效果好;
2)山石连接自然，没有明显人工拼凿痕迹，山上附生植物生长良好比例合适;
3)山石连接稳固，不易掉落;
4)水盆清洁，没有长表苔;
5)配件设置大小比例合理，位置恰当;
6)选购时考虑盆景大小与摆放在点相适应。
树桩盆景选购标准1)植株生长健壮、比例合适;
2)植株无病虫害，叶色自然健康;
3)造型古朴自然，修剪精细，无明显人工雕绑扎痕迹;
4)盆景盆与植株，配件相协调;
5)盆景大小与摆放地点相适应。
| 制度目标 | 让工地看起来整齐干净，材料不乱堆，道路不泥泞，垃圾及时清走，保护好做好的东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理总负责，安全员每天检查，班组长管自己班组，材料员盯材料堆放。 | ||
| 核心条款 | 围挡不能用砖和编织布，道路要硬化，楼梯不能堆东西，垃圾要盖好，材料随用随清。 | ||
| 执行要求 | 开工前就布置好，每天班前检查一遍，安全员每周拍照留底，月底汇总问题，整改不过关扣分。 | ||
1、现场的大门、门柱和围墙要完整、美观，材质与工程所处位置相符。 围挡不得使用黏土砖、编织布和波纹瓦等材料。
2、现场大门内设置一图四板及施工标牌。现场平面布置图布置合理， 与现场实际相符。
3、现场施工道路，必须进行硬化处理，要平整、坚实、畅通。排水措施良好;出场车辆要进行清理。
4、楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构不得堆放料具及杂物。易损坏的部位和成品以及半成品要有保护措施，确保成品完好。
5、施工现场设置封闭垃圾站。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土要集中堆放覆盖并及时清理运出现场。
6、砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。工人操作应做到活完 料净脚下清。
7、施工现场剩余料具、包装容器要及时回收，堆放整齐，并及时清运。
8、施工现场应节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。
| 编制目的 | 让临时用电更安全，别乱拉电线，管住施工队怎么接电用点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司工程部、客户服务中心、行政部和施工队。 | ||
| 职责分工 | 机电维修员干活，客户服务中心审核把关，行政部收押金，财务管退钱。 | ||
| 操作流程 | 先填审批表→查设备和上岗证→装漏保开关和电表→架线要离地够高→接地要好→完工后报数退押金。 | ||
| 执行标准 | 线得是绝缘好的，户内2.5米以上，户外3.5米以上；必须装漏电开关、电度表、配电箱；金属外壳全得接地；过路线要套管保护；不准私自改线。 | ||
1目的
规范临时用电管理工作流程，加强业户临时用电管理。
2适用范围
适用于物业公司对临时用电的管理。
3职责
3.1工程部机电维修人员负责业户临时用电的具体管理工作。
3.2行政部负责临时用电押金的收缴及退还工作。
4工作流程
4.1临时用电计划申请
4.1.1施工前，负责施工单位根据施工项目和用电量大小，向客户服务中心申报《临时用电审批表》。
4.1.2《临时用电审批表》中应列明所使用电动设备的名称，功率和数量。
4.1.3客户服务中心指派工作人员对其机械电气设备进行检查核实。
4.1.4申请人或单位必须提供操作人员的上岗证复印件，操作人员每人一证，申请人无上岗证的，客户服务中心一律不予批准申请。
| 制定目的 | 怕脚手架倒了砸人，怕工人踩空摔下来，怕材料堆太多压塌架子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 搭脚手架的工人、用脚手架干活的人、工地上的钢管和扣件。 | ||
| 职责分工 | 搭的人要按规矩来，管的人要盯着看，用的人别乱动乱改。 | ||
| 管理要求 | 立杆要直，横杆要平，板子铺满不翘边，拉墙杆斜撑不能少，安全网挡板要挂好。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡查看，班组长随时查，发现不对马上停，整改完再干，不听就停工换人。 | ||
扣件式钢管脚手架的搭设安全要求
1、把好材料，加工和产品质量关，加强对架设工具的管理和维修保养工作，避免使用质量不合格的搭设工具的材料。
2、确保脚手架具有稳定的结构和足够的承载力，并严格按设计好的施工方案搭设。
3、确保脚手架的搭设质量，在搭设中注意以下事项:
(1)严格按照规定的构造尺寸进行搭设，控制好立杆的垂直偏差和杆的水平偏差，并确保节点联接达到要求(绑好、拧紧或插挂好);
(2)脚手板要铺满，铺平或铺稳，不得有探头板;
(3)搭设过程中要及时设置联墙杆、斜撑杆、剪刀撑以及必要的缆绳和吊索，避免脚手架在搭设过程中发生偏斜和倾倒。搭设完毕后应进行检查验收，检验合格后才能使用。
(4)严格控制使用荷载，确保有较大的安全储备
使用荷载，以脚手板上实际作用的荷载为准。
| 制定目的 | 工地容易出事故，脚手架不稳、洞口没盖好、电线乱拉、机器没罩子，工人摔伤砸伤触电风险大。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建工地的工人、班组长、安全员、项目经理，还有脚手架、通道棚、电梯井、配电箱这些地方。 | ||
| 职责分工 | 工人自己戴好帽子系好带子；班组长盯紧干活的人；安全员天天巡查看网挂没挂牢；项目经理管好钱和人，确保买合格材料。 | ||
| 管理要求 | 脚手架全封闭、每两层挂平网；洞口盖严或围栏加网；配电箱用认证产品；机器必须有防护罩；安全帽安全带安全网都得是备案的。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天查，项目部每周汇总，公司每月飞检。发现没按要求做，当场整改，再犯扣班组奖金，严重就清退。检查记录要签字留底。 | ||
依据《建筑施工现场环境与卫生标准》、《威海市工程建设现场管理标准》及国家有关标准、规范，现将现场安全防护设施、文明施工实施标准统一要求如下:
一、现场安全防护设施标准化
1.1 脚手架防护做法
1、脚手架使用φ48钢管扎设，并使用符合国家标准要求的密目式安全网进行全封闭。密目安全网应用符合要求的棕绳、尼龙绳或18#以上金属丝绑扎在脚手架内侧，绷紧绑牢。
2、架体内必须设首层安全平网，每隔两层且高度不超过10米设层间安全平网，操作层满铺脚手板下设随层安全平网。
| 制定目的 | 想多听听开发销售那边对物业的看法，有啥问题马上改，帮项目顺利推进。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 正在卖房的楼盘，物业和开发销售各部门之间的事儿。 | ||
| 职责分工 | 总部定每月啥时候问，项目物业负责人组织发收表，品质部看结果报领导。 | ||
| 禁止行为 | 表不能漏发漏收，签名要本人签，评价等级不能乱填，编号不能重复。 | ||
| 检查与监督 | 每月10号前发表，25号前交汇总材料到品质部，没按时交要重做，品质部抽查回访，不达标要返工。 | ||
物业项目意见征询管理规定
1.0目的
加强与项目各部门之间的沟通与交流，及时掌握项目各部门对物业管理工作的建议或意见并加以改善，更有效地配合好项目开发与销售工作，促使我司做好物业工作。
2.0适用范围
我司所服务的**集团正开发及处于开发与销售期的楼盘。
3.0职责
3.1公司总部负责确定意见征询频率，一般情况下每月征询一次，特殊情况另行书面通知。
3.2服务中心、管理处或项目物业部负责人负责意见征询工作的组织与实施。
3.3品质部负责意见征询结果的审核、统计、总结与通报，并报公司领导审阅。
3.4被征询对象包括有项目负责人、负责人助理、行政部、人事部、营销部、策划部、机电部、绿化部、园建、机电、土建、财务等部门及因工作需要征询的其他单位或个人。
| 制定目的 | 现场容易碰头摔跤，东西掉下来砸人，上下干活互相影响，光线不好更危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人，各楼层、通道口、吊装区、拆模区、夜间施工点。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯交叉活儿，工人守自己位置，安全员查防护栏和警告牌，搭设单位管好自己装的设施。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽系紧带，通道不堆东西，危险口挂牌子，上下不扔工具，拆模时下面没人，防护棚要双层。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班组长检查帽子和防护，安全员巡场，发现没戴帽或乱扔东西就停工整改，重复两次要换人干。 | ||
1、进入现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用具。
2、施工中应尽量减少交叉作业。必需交叉时，施工负责人应事先组织交叉作业各方，商定各方的施工范围及安全注意事项;各工序应密切配合，施工场地尽量错开，以减少干扰;无法错开的垂直交叉作业，层间必须搭设严密、牢固的防护隔离设施。
3、交叉作业场所的通道应保持畅通;有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌。
4、隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施严禁任意拆除;必须拆除时，应征得原搭设单位的同意，在工作完毕后立即恢复原状并经原搭设单位验收;严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。