| 制度目标 | 让司机开车更安全，保护孩子不受伤，不让车子出毛病，大家心里都踏实些。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 园长管安排和批准；司机负责开车、检查车、守规矩；跟车老师管孩子上下车、点人数、提醒安全。 | ||
| 核心条款 | 不准酒驾、疲劳开车、危险驾驶；必须带齐证件；按时出车；车坏了马上报；接送孩子要核对卡或电话。 | ||
| 执行要求 | 司机每天出车前查车况；跟车老师提前上车；发现违规马上提醒；园长不定期抽查；每月开一次安全小会。 | ||
驾驶员的职责及安全行车规定
1、学校司机必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章规则。
2、驾驶员在驾驶车辆时，须携带有效驾驶证、行驶证及有关证件。
3、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车。
4、遵守交通规则，不疲劳驾车，不违章驾车。
5、驾驶员工作期间不得饮酒。
6、保持车况良好，经常检查车辆运载情况，发现问题及时解决。
7、司机故意违章或证件不全被罚款的费用由当事人负责。
8、校内不准按喇叭，车内不准吸烟。
9、接送学生前20分钟，司机应提前做好准备，随时等候出车。
10、司机要服从园长的安排，不准借故拖延或拒不出车。
11、司机出车执行任务时，遇特殊情况不能按时返回，应立即通知学校。
| 制定目的 | 怕合同乱登记、产权证办错、面积算错出纠纷。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 东南国际销售部所有签合同、办证的同事。 | ||
| 职责分工 | 主管自己盯每份合同，经理要抽查签字，财务核对钱和合同是否对得上。 | ||
| 管理要求 | 合同必须当天登记，面积核定要两人交叉算，退房退款得经理批了才打款。 | ||
| 监督与检查 | 每月5号前部门自查，经理随机翻原始单据，漏登或算错一次扣绩效分，两次停岗重学。 | ||
东南国际销售部合同主管职责
直接上级:销售部经理
1、办理销售合同登记，办理产权证;
2、办理国土分割，办理国土证;
3、办理预售许可证，新建登记及相关工作;
4、计算并确定房屋销售面积，办理面积核定;
5、办理客户转卖、退房手续，与客户结算及财务退款;
6、办理与财务部的合同核对，并协助收款;
7、协助办理公司贷款手续和客户银行按揭;
8、协助签订售房合同，审查合同附加条款;
9、办理客户奖励手续;
10、协助解决客户反映问题的解释和处理。