| 制度目标 | 让大家工资发得明白，不乱扣不乱发，干多少活拿多少钱，心里有数。 | ||
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| 职责分工 | 部门经理定绩效比例，项目经理管项目部考核，人力资源部审核，总经理最后批。 | ||
| 核心条款 | 工资分固定和绩效两块，固定占四成，绩效每月变，按考勤和表现算。 | ||
| 执行要求 | 每月8号前交考核结果，人力部核完再报总经理，10号发工资，扣款要写清楚原因。 | ||
公司工资管理制度
一. 总则
第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二. 工资结构
第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条 工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40％。
第六条 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0－60％。
第七条 员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。
| 设立背景 | 公司要推财经课程，得有人专门搞活动拉学员。 | ||
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| 核心职能 | 搞营销活动、管用户群、推产品、盯全国市场事。 | ||
| 工作内容 | 写活动方案、办线上线下活动、建微信群、回用户消息、发内容、填表格、跟数据。 | ||
| 协作关系 | 跟销售同事分线索，向市场主管汇报，和内容组做海报，和教务同步开课信息，和设计要图。 | ||
职责描述：
1熟悉财经教育用户，策划、组织、执行市场营销活动，推广品牌产品，吸引目标用户;
2建立并管理目标用户社群，了解用户需求并及时运营维护，营造社群氛围，增加用户粘性;
3负责全国市场运营管理工作;
4熟悉市场执行、推广流程，与其他部门协同合作，完成业绩指标。
任职要求：
1、专科及以上学历，有市场工作经验者佳。
2、学习能力强、善于沟通，有积极的工作态度和高度责任心。
3、有良好的语言文字的表达能力，策划能力强;具备敏锐的市场洞察力及有创新的思维方式;
4、熟练运用各项office办公软件