| 设立背景 | 卖房子要有人管全局，得懂项目情况，盯回款，办手续，定销售办法。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管销售全过程，从接待客户到签合同回款交房；管资料报表；办银行和房管局手续；带团队做培训。 | ||
| 工作内容 | 登记来电来访、开例会、填报表、收定金、签合同、催回款、整理资料、办房产证、管库存、做账、写总结。 | ||
| 协作关系 | 跟销售代表一起谈客户；向集团总经理汇报；跟银行、房管局打交道；配合财务、人事、后勤同事；主管带新人。 | ||
地产集团销售处岗位职责
一、销售处总经理职责
1、全面负责销售处工作，熟练掌握所有销售项目的物业、交通、配套、绿化、功能等详情。
2、坚决维护公司和销售代表的利益，在销售部内，杜绝与销售代表抢客户，争业绩，否则罚款50元。
3、统计各项目资料报表，要准确按时。
4、检查销售处的回款情况。
5、负责各大银行的协调及房地局的各项目手续的办理。
6、制订楼盘的销售方针、销售策略、广告的策划。
7、周一主持销售部的工作例会。
8、审查上报银行的合同，销控表的制订。
9、每半个月向集团总经理汇报销售情况。
10、监督主管和销售代表的工作执行情况，并严格进行考核。
二、销售前台主管职责:全面负责销售部前台工作。
1、来电登记分类汇总表每月30日报销售经理处。
| 设立背景 | 公司要卖好安全产品，得有人懂技术又懂中国客户。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 当产品和客户的翻译官。帮客户看懂方案，帮公司听懂客户要啥。 | ||
| 工作内容 | 盯市场动向、分析竞品、陪销售见客户、写投标材料、收客户反馈给产品团队。 | ||
| 协作关系 | 向产品经理汇报，和销售一起跑客户，跟技术团队对需求，和市场部同步信息。 | ||
| 设立背景 | 银行要拉个人客户存款和贷款，得有人天天跑市场推产品。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 拉存款、卖理财、做个人贷款，每笔都要自己查清楚真不真实。 | ||
| 工作内容 | 搞推广活动、介绍理财产品、收贷款材料、上门核实客户情况。 | ||
| 协作关系 | 听支行行长安排，跟风控同事一起看贷款材料，和柜员交接客户单子，和市场部一起策划活动。 | ||
零售业务客户经理 工作职责:
1、开展面向个人客户的推广活动，推广银行品牌，树立良好的品牌形象;
2、营销面向个人客户的结构性理财产品、各类存款等负债业务;
3、营销面向个人客户的资产类产品，对借款主体及借款意愿的真实性、合法性以及贷款申请资料内容的真实性、完整性等进行调查，严控风险。
岗位要求：
1、年龄在35岁以下;
2、本科或以上学历，具备财经类专业知识背景;
3、2年或以上商业银行公司业务(或零售业务)拓展相关工作经验;
4、坚韧不拔的成就动机，灵活高效的营销技巧。