| 设立背景 | 公司要招人管人管行政，得有人专门盯这事。人力和行政两块不能乱，得有个人统抓。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管招聘培训考勤发工资，也管办公室事务、制度、活动、车辆这些杂事。 | ||
| 工作内容 | 写岗位说明书、招人、办培训、做绩效、发福利、搞团建、买办公用品、修设备、管车辆。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门经理对接招人培训的事，向总经理汇报，和财务一起算工资，和法务碰劳资纠纷，帮员工传话给领导。 | ||
3.根据部门人员需求情况，制定人员招聘补充计划，做好部门间的协调工作。
| 制定目的 | 怕人事行政乱套出错，比如招错人、合同漏签、工资算错、档案丢掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业人事行政部所有人，管招聘到离职全过程。 | ||
| 职责分工 | 部长盯全局，主管抓执行，文员做具体事，谁经手谁负责到底。 | ||
| 管理要求 | 合同必须当面签，档案锁柜子，工资表双人核对，社保按时交，培训留记录。 | ||
| 监督与检查 | 每月自查一次，部长抽查，错一次写说明，错两次扣绩效，三次调岗。检查留纸质签名，问题当天报，整改不过夜，月底汇总交领导看。 | ||
b物业人事行政部部门职能
1、负责公司人事行政规章制度的规划、制定、检查与修订工作。
2、负责公司员工的招聘、录用、劳动合同的订立和解除、人事档案、暂住证、员工社保等管理工作。
3、负责公司各部门人员岗位编制管理工作。
4、负责公司员工的内部调动工作。
5、负责员工工资、奖金、福利的分配管理工作。
6、负责专业技术人员职称评聘、考核的组织工作。
7、负责劳动工资、考勤、人事统计工作。
8、负责员工培训的组织及考核后岗位调整工作。
9、负责公司人工成本的核算工作。
10、完成公司领导交办的其它工作。