| 设立背景 | 公司人多事杂，招人管人发工资都得有人盯，不然乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人、招人、定工资、搞培训、守劳动法、盯考勤、办合同。 | ||
| 工作内容 | 写招聘启事、筛简历、组织面试、签合同、算工资、做考勤、报社保、办离职。 | ||
| 协作关系 | 向总经理或人力资源总监汇报；和营销、财务、各部门主管常碰头；跟劳动局打交道；配合培训部搞活动。 | ||
篇一:人事经理工作职责
·负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;
·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;
·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;
·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;
·负责组织制定公司各部门的员工工作标准;
·负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;
·负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;
·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。
| 设立背景 | 集团管人管事需要有人统一管。人多了得有规划，招人留人发工资都得有人盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全集团的人事大方向。定制度、管合同、管档案、管工资、管考核。不让乱来。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、审机构设置、签劳动合同、建员工档案、调工资方案、办五险一金、签责任状、做季度考评。 | ||
| 协作关系 | 向总裁汇报。跟各单位hr对接。配合法务处理纠纷。和财务一起核工资预算。跟各部门负责人签责任状。 | ||
集团人事总监 (1) 制定集团公司人力资源管理战略规划及本年度工作计划;
(2) 负责集团公司各单位机构设置、四定的审核工作;
(3) 建立健全公司的人事管理制度及考核细则，并对各单位的执行情况进行监督、检查和考核;
(4) 负责员工劳动合同的签订、审核、管理工作，按期组织劳动合同续签;
(5) 负责员工档案的建立、健全、保存、注销工作，并做好人员基本信息管理;
(6) 建立和谐稳定的劳资关系，协调人事关系及人事纠纷，处理工伤事故，解释有关劳动用工方面的制度、规定。
5、负责集团薪酬体系建立、运行。
| 设立背景 | 公司要管好员工干活好不好，得有套打分办法。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搞绩效制度、推考核、做表格、收结果、解疑问、帮申诉、存数据。 | ||
| 工作内容 | 编考核表、约时间、收材料、算分数、写报告、答问题、查申诉、整档案。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人一起办考核，听hr上级安排，给同事培训，帮其他hr顶岗。 | ||
| 设立背景 | 公司要管好员工工资、考核、招人、培训和合同这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮领导做薪酬绩效招聘培训劳动关系这些活儿。 | ||
| 工作内容 | 算工资、录考勤、发通知、收简历、安排面试、办入职离职。 | ||
| 协作关系 | 听行政人事部经理安排，跟各部门对接招人需求，帮同事办手续，配合财务发工资。 | ||
岗位职责：
协助上级领导开展公司薪酬、绩效、招聘、培训、劳动关系等日常管理工作，保障公司各项工作的健康稳定开展。
任职资格：
1、学历和专业:大学本科及以上，人力资源管理类、经济管理、行政管理类相关专业;
2、能力和经验:2年以上同等职位工作经验;有较强的责任心、执行能力、学习能力和撰写能力强。
3、职称和资格:初级人力资源管理师;
4、其他要求:熟悉人事行政日常事务工作流程，有实操经验。
| 设立背景 | 公司要搞sap系统开发和维护，得有人专门干这个活儿。 | ||
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| 核心职能 | 写sap程序，修bug，调性能，帮业务部门把需求变成代码。 | ||
| 工作内容 | 做report、dialog、form、interface、enhancement；管三套系统；参加需求讨论会。 | ||
| 协作关系 | 跟业务同事聊需求，听项目经理安排，和测试、运维、ba一起干活，偶尔找顾问问问题。 | ||
职位描述：
岗位职责：
1、负责sap report、dialog、form、interface、enhancement等内容的开发；
2、负责开发系统、测试系统和生产系统的程序维护、监控及优化；
3、负责业务需求讨论。
职位要求：
1、本科及以上学历，计算机相关专业。
2、有3年或3年以上的sap abap开发经验，熟悉report、forms、dialog、enhancement等开发。
3、有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神。
4、为人正直、诚恳，善于沟通。
5、有零售企业行业经验者优先。
| 制定目的 | 怕干部不懂安全、不重视安全，想让他们真学真懂真干安全事。 | ||
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| 适用范围 | 管矿级和中层干部，管他们学安全、管安全、担安全责任。 | ||
| 职责分工 | 人事部门牵头安排培训和考核，安监机构组织教学，单位领导盯落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准没培训就上岗，不准处分期内提拔，不准随便换安全岗的人。 | ||
| 检查与监督 | 每年排培训计划，安监机构检查参训情况，年底考核，缺一次扣分，两次通报。 | ||
(1)把执行安全生产法律、法规和政策列人教育、考核干部的内容。
(2)严格按有关规定办理事故责任者的行政处分，在处分期内不予任命或提拔。
(3)负责通知矿级干部定期到安全生产监察机构安排的教学单位接受安全培训教育，新任或调任的中层干部到上级主管部门指定的地方接受安全培训教育
(4)按编制定员选配安全技术部门人员，并保持相对稳定。
由于各单位的组织机构和人员设置不尽相同上述各种人员和职能机构的安全生产职责仅供参考。各单位应根据实际情况，因地制宜地加以规定，并切实付诸实施。