| 制定背景 | 公司想让管理不乱套，少花冤枉钱。防止领导随便拍板，保护员工不被欺负。帮大家知道啥能干啥不能干。 | ||
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| 适用范围 | 所有员工，不管新老，不管哪个部门。 | ||
| 职责分工 | 管理层带头守规矩，普通员工照着做。人事和行政盯着看有没有人偷懒或乱来。 制度要求：必须按流程办事，不能凭感觉瞎干。开会要准时，文件要归档，印章不能乱盖。 | ||
| 监督与罚则 | 定期查考勤和文档，发现不对就提醒。小错说两次，大错扣钱或调岗。大家都能提建议改制度。 | ||
遵守公司制度的重要性【1】
俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是制度。国家要有法律法规制度，以此约束公民的行为，树立价值标准;对于我们企业来说，规矩也就是规章制度，是企业内部的“法律”。
首先，规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本;其次，规章制度可以防止管理的任意性，充分保护员工的合法权益;同时，它也是规范员工行为的规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以保障。
每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。
| 设立背景 | 公司要推葡萄酒产品，得有人教大家怎么懂酒、卖酒、品酒。 | ||
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| 核心职能 | 教人懂酒知识，办品鉴会，帮销售卖酒，给客户答疑，带新人品鉴师。 | ||
| 工作内容 | 做培训计划、写讲义、办品鉴会、现场讲课、评估效果、整理资料库、解答客户问题。 | ||
| 协作关系 | 和销售团队天天碰，向市场部经理汇报，配合采购找酒样，帮门店做活动，跟客户面对面聊酒。 | ||