| 设立背景 | 直销银行要卖理财产品，得有人盯住风险不跑偏。监管要求产品上线前必须过风险关，这个岗就是卡这道口的。 | ||
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| 核心职能 | 管理财产品的风险。从设计到下架全程盯着。发现毛病提意见，逼着别人改掉。 | ||
| 工作内容 | 写修改风险制度。看监管新文件。查新产品有没有坑。填风险提示单。催整改。准备检查材料。 | ||
| 协作关系 | 跟产品经理吵架最多，和法务一起改条款，向风控部老大汇报，配合审计查账，偶尔找it调数据。 | ||
财富产品风险管理岗 职位要求:
1.年龄35岁以下;
2.国家教育部认可的全日制大学本科及以上学历，并取得相应学位;
3.3年以上金融行业工作经验，1年以上银行、信托、基金、资管等项目独立评审及风险管理相关经验;
4.具有较扎实的风险管理理论基础和较丰富的风险管理实践经验，较强的宏观经济、行业风险把控能力和逻辑思维、数据分析、风险识别、沟通协调能力，善于思考、发现产品风险问题并提出解决方案，热爱风险管理工作，有良好的学习能力、职业道德和敬业精神;
5.特别优秀者，以上条件可适当放宽。
| 制定目的 | 怕供电出事影响生产，想让大伙儿更重视安全，别光靠制度管人，得让安全变成习惯。 | ||
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| 适用范围 | 铝业公司供电部所有人，所有设备和日常操作。 | ||
| 职责分工 | 组长带头抓，副组长盯细节，成员各管一块，人人都要学规矩、守规矩、提醒别人守规矩。 用防护设施、搞技术改造、配好劳保用品、贴清安全标识；学法规、写制度、练应急、常检查。 | ||
| 监督与检查 | 每月查记录看现场，领导带队抽查，谁不按要求做就补学、重做、通报；问题多的班组要重新培训。 | ||
为贯彻落实蒙东能源集团公司安生 [____]64号《关于蒙东能源集团公司安全文化建设示范企业创建活动方案的通知》文件精神，深入开展“安全文化建设示范企业”创建活动，进一步加强铝业公司供电安全文化建设，充分发挥供电部安全文化的作用，夯实安全生产基础，依据铝业公司《安全文化建设示范企业创建活动的方案》制定此活动方案。
一、成立供电部“安全文化建设示范企业”创建活动领导小组
组长:王晓平
副组长:朱丽军
成员:韩柏春、许立军、李建男、白乌热、赵景奎、金山、单德育、谢飞、王玉增、杨豹。