| 设立背景 | 医院要保证药品不断货，临床和抢救用药得跟上，采购岗就是为这事设的。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 买药、验药、管药源。不让假药劣药进医院，确保药对、量够、时及时。 | ||
| 工作内容 | 看保管员报的计划，找领导批，按批单买药；收货时和保管员一起验；退换有问题的药；盯价格、记效期、推新药。 | ||
| 协作关系 | 听科主任和分管院长安排；和药品保管员天天打交道，一起验货入库；跟供货商谈退货补货；给医生讲新药；和药房、临床科室通气保供应。 | ||
医院药品采购岗位职责
1、在科主任的领导下，负责全院药品的采购工作，属招标采购品种按招标采购有关规定执行。
2、根据药品保管员制定的药品采购申请计划，上报科主任和分管院长批准。按照批准的采购计划，按时完成采购任务，确有困难时及时说明情况。
3、严格遵守国家政策法规及院内有关采购规定，规范、协调采购政策和行为，把握进货渠道的合法性。把好质量关，严禁采购无批准文号、无注册商标、无厂牌的"三无"药品和伪劣药品。
4、保证临床需要，对临床需要或抢救急用的药品要及时解决。
5、负责对采购的药品与保管员一起验收，验收无误后及时入库。
6、了解药品信息及价格，正确执行药品价格政策，退入库手续清楚。
7、与供货单位互通信息，做好剩余药、缺药、破损药、效期药的协调工作。
| 制定目的 | 怕用药乱套，病人吃错药，想让医生护士药师一起把药用得更准更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管医院里所有碰药的人，管开药、配药、发药、用药全过程。 | ||
| 职责分工 | 院长当药事委员会主任，药房和医务科负责人当副主任，药师具体干活，卫生局盯着看。 | ||
| 禁止行为 | 不准把药品卖了多少当奖金依据，不准医生自己去进货，不准非药房科室发药。 | ||
| 检查与监督 | 药房每月查一次处方，医务科每季度检查执行情况，没做到就通报批评，严重就处分人。 | ||
《医疗机构药事管理规定》
第一章 总 则
第一条 为加强医疗机构药事管理，促进药物合理应用，保障公众身体健康，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》和《麻醉药品和精神药品管理条例》等有关法律、法规，制定本规定。
第二条 本规定所称医疗机构药事管理，是指医疗机构以病人为中心，以临床药学为基础，对临床用药全过程进行有效的组织实施与管理，促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。
第三条 卫生部、国家中医药管理局负责全国医疗机构药事管理工作的监督管理。
县级以上地方卫生行政部门、中医药行政部门负责本行政区域内医疗机构药事管理工作的监督管理。
军队卫生行政部门负责军队医疗机构药事管理工作的监督管理。
| 制定目的 | 怕食材烂掉、发霉、被老鼠咬，账本对不上，东西发错给厨房。 | ||
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| 适用范围 | 只管仓库里所有吃的喝的、包装材料、工具这些。 | ||
| 职责分工 | 仓管自己验货记账发东西；主管盯着别出错；厨师长和财务一起看坏货怎么处理。 | ||
| 管理要求 | 货堆整齐、通风防蝇防鼠；坏货不收；先进先出；单据必须双方盖章；五不准一条不能破。 | ||
| 监督与检查 | 每月盘点打分，主管查账查货，错了扣钱；连续两次不合格调岗；分数低于60直接辞退；检查记录要留底三个月。 | ||
餐饮公司仓库保管员职责与资质要求
1职务概述
1.1职务名称:仓管
1.2直接上司:仓库主管
2.工作范围
2.1.负责原料备品的验收，保管。认真执行月盘点的工作制度.(20分)
2.2.原料备品入库时要根据单据，认真核对验收，检质检量及时入账，按规定手续和分工要求，及时掌握原
料备品的进、用、存统计数字，保证账物相符。(15分)
2.3.认真执行原料，备品先验收，后分发，先进先出的制度，对发出的原料，备品必须及时填写发货单，双方确认无误后共同盖章。(15分)
2.4.经常检查衡器准确情况，发出的原料必须做到质量好数量足，手续完善。(13分)
2.5.对库存原料备品按其不同性质分别存放，保管。